第三，看问题不能片面化、绝对化，不能形而上学，化肥工业的发展要多元化、有计划地发展。如肥料高中低浓度标准的划分，不能高浓度一统天下。就如经济学认为事物的发展是多元化的一样，化肥工业的发展一定要平衡，不能有了高浓度就放弃低浓度。2000年在香山召开会议，与会人员普遍认为不能对普钙征税，因为普钙在中国南方具有很广泛的市场。2005年，中国磷肥工业协会在武汉召开了低浓度肥料应用研讨会。此次会议的目的就是将低浓度肥料普钙、钙镁磷肥重新拿出来研究，将低浓度肥料拉回到化肥产品大家庭中。最近，化肥的高价位再次说明了低浓度磷肥也是有优势的，也有自己的市场。另外，化肥工业发展要有计划性，市场经济并不是完全的市场经济，也要有一定的计划。如美国的钢铁、纺织，意大利的鞋业都进行了贸易保护，发达国家的市场也不是完全放开的。我们的经济是社会主义市场经济，不能拿完全市场经济来发展产业，要有一定的规划。如复合肥料规模就不能太大，否则技术调整非常麻烦，也不经济；再有就是复合肥的高塔造粒，高塔高氮比普通复合肥在成本方面要高出许多，而农民的购买能力也是需要考虑的。

第四，用历史唯物主义的观点看待过去的问题。在中国化肥工业发展的不同阶段中，出现了许多新的问题、新的观点，各方因为站在自己的角度存在不同看法。我认为，要站在当时条件下考虑国家的决策，不能一味地否定，要历史地看待发展问题。就拿“煤油气并举”、“氮磷钾并举”、“大中小并举”来说，随着化肥生产技术条件、市场条件的变化，侧重点也在进行着不断调整，任何一种肥料的兴盛都有特定的历史条件。“油煤气”在不断调整，“大中小”也在不断调整。没有当初的小磷铵，就不会有现在中型磷铵的蓬勃发展。

第五，国家要加强宏观调控，企业要坚持科学发展。目前中国化肥氮、磷已经基本自给，且进口依存度正在下降，但由于部分化肥企业的发展还缺乏一定的经验，尤其是在发展中既要重视技术的创新，又要将后备人才培养放在重要位置。比如说，20世纪60年代最早在云南搞现代化磷肥生产（云南三环），到70年代已经初具规模，80年代安徽六国从罗马尼亚引进技术第一个磷酸二铵，铜陵也发展磷酸二铵，南化发展了重钙、磷铵、硝酸磷肥等。这种产品结构的变化来源于对国外先进技术和管理理念的引进，当时中国磷矿以胶磷矿为主，氧化镁含量高，不能按照美国的路子发展。为了学习国外先进的生产管理技术，1978年后，原化工部到美国、西班牙等考察，对西班牙的钾矿、硫铁矿，美国的钾矿、磷矿，瑞典的钾矿等都进行考察。这为中国化肥工业发展提供了很多建议，促进了中国磷肥产品多样化的发展。另外，企业要培养好后备人才，领导人一把手非常重要。当时国家建立了宏福（现瓮福）、大峪口、鹿寨、云南大黄磷、黄麦岭等五大矿肥基地，几十年过去了，各个公司的发展都有了自己的特色。其中，宏福公司的发展印证了领导对于企业的重要作用。宏福在当时条件比较苦，但公司克服了重重困难，在技术、经营、资源保障上都走在了产业的前面。宏福不是靠数量取胜，而是靠不断创新引领磷肥产业的发展。未来，资源和运输问题将成为企业发展的瓶颈，因此，企业要生存就要练好内功，要坚持科学发展，把创新放在第一位，将企业产品与农业需要联系起来发展，将人才培养纳入当前企业发展战略规划中。对于国家管理部门来说，未来也要做好宏观调控，严格新建项目的审批，控制好化肥生产规模，保证市场供需稳定，为化肥工业可持续发展提供科学指导和坚强后盾，不能让化肥工业的未来依靠进口石油、天然气和磷矿来支撑。

第六，媒体对化肥工业的发展要进行正确引导，报道要留有余地。如转基因大豆的发展是否经得起考验是值得思考的；目前五花八门的肥料是否经得起农业考验、市场考验；缓释/控释肥的开发，这些肥料施入土壤后，一些材料能否降解等都是需要考虑的。因此，今后媒体要为企业的发展进行合理的报道，宣传口径要一致，在宣传上把好关。