01——中化集团、中国化工集团兼并重组

  去年中国化工集团收购国际农化巨头先正达，成为中国企业海外并购金额之最，达到430亿美元，然而双方约定，如果因中方原因使合约不能成行，中国化工需要承担的反向分手费数额高达30亿美元。

  据消息人士透露，中化集团和中国化工集团将合并，届时中国化工集团收购先正达可能因资金问题面临巨大违约风险，为此，中化集团将出资助购，或将成为先正达的母公司。据上述人士称，相关方案文件已上报国务院。

  中化集团与中国化工集团重组，意味着一家年营收近1000亿美元，横跨化工、化肥和石油行业的巨型企业的诞生。这也意味着中化将代替中国化工集团，成为先正达的母公司。

  一个又一个的兼并重组案例，告诉农资人，单打独斗的年代，与其死盯着竞争对手，有时不如联合兼并，化敌为友，实现真正的双赢!

  02——农一网八成股份易主

  农一网，2015年实现交易额1.5亿元，2016年实现网销金额超3亿元，但是，自2014年成立以来，农一网运营两年，连续亏损，截止到2016年11月30日，农一网账面净资产已是负数，为负的12.63万元。

  1月18日，农一电子商务(北京)有限公司(简称“农一网”)的股权持有者江苏辉丰农化股份有限公司(简称“辉丰股份”)及其全资子公司上海焦点生物技术有限公司(简称“上海优洋”)将其持有的合计81.41%(其中：辉丰股份和上海优洋分别为75.7%、5.71%)的股权转让给盐城农一投资管理合伙企业(有限合伙)，并以2016年11月30日农一网全体股东权益评估价值6834.23万元为基准，完成本次交易作价5563.75万元。

  盐城农一是辉丰股份董事长仲汉根先生之女仲玉容和王兴林共同创立的，公司于2016年9月14日成立，注册资本5600 万元，公司主要经营范围是实业投资、资产管理。

  农一股份变动，对于之前加盟的零售商，有什么波动和影响，他们是否还会坚守电商之路?农资电商，莫非真的是风口的猪，最开始的时候，看似是机遇和奇迹，待风停之后，还是会重重的摔下来?

  现在说这些也还是为时过早了些，农资未来发展前景依然可观，但如何突破瓶颈，找到更适合的方式，着实需要重点思考下了!