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从农民伯伯到“店小二” 陈加国的养虾致富路


  虾有多好吃呢?南非世界杯那年,餐厅代言人曾志伟在店里吃完沼虾,准备开车回酒店。开出去5分钟不到,车又回头,要求烧两份胡椒虾打包:因为味道好,曾志伟晚上看球还想吃。

  第三个决定:当餐厅老板学习做电商

  保住沼虾老牌子 让农民伯伯有话语权

  杭州的餐饮界,是个诸侯争霸的大江湖。

  能撑下来的餐厅,光靠好吃远不足够,精准的定位,优质的管理,也是餐厅成长的关键。

  去年9月,台海岸有些吃不消了,面临生存危机。

  “我经营沼虾的理念,已经在脑海里扎根。对于杭州沼虾养殖产业来说,台海岸餐厅是有贡献的。如果我能做好这块牌子,一来合作社的虾不会愁销路,二来农民伯伯能掌握价格话语权,让产业链健康成长。”

  陈加国“难受”了好几个月,觉也睡不好,肚子瘦了一圈,

  今年2月,他做了一个重要的决定:接盘!

  办手续的时候,律师对陈加国说,你为社会做了贡献,保了很多人的饭碗,也避免了坏账出现,留住了供应商。

  接盘后第一步,老陈关了杭州一批直营门店,只保留了两家年岁最大,知名度最高的,决定开拓电商。

  以前的陈加国知道每只虾成长的步骤,现在的他记得牢文二路上外卖有50多个网点。

  以前每天合作社去转一转,自家农庄坐一坐,生活过得惬意,如今他要分清越南胡椒和台湾胡椒,手机还要看评论和订单。这几天,他打算约几个外卖平台的“老大”见面,谈谈合作计划。

  “我下定决心了,一定要做好‘互联网+’平台,现在消费习惯不一样了,市场很成熟。你看,我研究过了,像杭州某餐厅,每个月外送有7000多单,算50元一单,也不得了。”

  陈加国说起经营餐厅,劲头十足的:合作社的虾经过严格的水产检测,从小苗、饲料到药物残留,每年抽检200多个批次。最好的虾供应门店,平台渠道做好,顾客都是将心比心的,会做不好?最近几周生意不错,包厢要翻好几桌的。

  前几天,有个小年轻来找陈加国,说打算做一个五星级的网上销售平台,要塘里最大的虾。

  “小伙子很有信心的,我就告诉他,虾我供应,怎么卖你自己看。大家都做电商么,竞争!”

  他说着就嘿嘿笑:我的想法是,以后打全国市场不能光靠门店,弄一个中央厨房,所有单子都靠手机点单,这样你在北京、上海刷手机,也能点到我家沼虾吃。

 


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