经过多年的摸索,黄培龙积累了一整套高产栽培技术。生产上,他摸索了一整套土、肥、水管理的科技规程,选择的品种必定是优质高产良种;经营上,他积极联系市场,实行订单化购肥,绝不使用高毒高残留农药,并勤晒力选,粮食品质绝不混杂,确保粮食净度、水份达标。他的粮食品质好,不愁销路,年年粮食还在田间就被国家粮食储备库以高于市场价的价格收购。
倾力推行农业机械化 实现种粮加工“一条龙”
在租赁耕地逐年增加、劳力日益缺乏的情况下,黄培龙改进耕作措施,力推全面实现农业机械化作业,从根本上解决了生产力和生产关系的矛盾,彻底告别 “面朝黄土背朝天”的传统耕种模式,为大规模种好田创造了有利条件。
近几年来,他先后投入30多万元购置农业机械设备,目前拥有大中型联合收割机8台、小型收割机18台、大型耕整机3台、挖土机2台、小型耕整机14台、机动喷雾器24台、抽水机31台等农机具共100余台。从犁耙翻肥、旋耕整地,到直播下田和田间水肥管理、病虫害综合防治以及收割运输,农事操作基本实行农业机械化,农机化水平达到70%。并且成立了“农业机械化合作社”,机器换人既节省了劳动力,为农业减负增效起到了积极作用。如今,他购买的大型收割机一天可收50-60亩,承包近万亩的粮田,拥有大中型联合收割机8台、小型收割机18台,活跃在田间成为秋收的主角,将在10天左右收割全部完成,可节省投劳收割资金近10万元。大型收割机收割完自己的责包田后,开出去帮助当地农民收割赚点外快,收割机省时省力,破解劳力荒,很受当地农民的欢迎。
规模经营后,收好的粮食无处晾晒一度也成为问题。过去农户在马路上晒粮的传统,不仅会影响粮食的质量和交通安全,也满足不了大规模集中收割后的晾晒需求,一旦遇上阴雨天,问题更是严重。于是,黄培龙大力投资“烘干配套服务”也全面跟进。今年,他投入120万元,租赁粮食局的火车站粮站,创建烘干加工中心。购买5台大型“谷王”的烘干机,每台10小时可烘干田间装来的湿谷3万斤,5台同时运行10小时可烘干15万斤湿谷,切实解决了规模经营中的收粮难和晒粮难瓶颈。接着与当地一姓康的加工粮食合伙来股,投入300多万元,购买全自动大型辗米机,使加工出来的大米圆润度、洁白度极大提升,突出绿色品牌,提高粮食产品附加值,同时以永新“三湾”牌大米优势转化粮食,全力唱响“三湾牌”绿色大米品牌,提高综合效益。如今,黄培龙走上了植粮、加工、运输一条龙生产经营模式。粮食通过大型收割机收割后,直接输入自卸运输车,再运到烘干加工中心,验粮、称重、烘干、输送到仓库“一气呵成”,实现了“粮食不落地”的全新售粮流程。
一人富不算富,大家富才叫富。黄培龙为调动所有聘请的100多农民生产积极性,采取年终工资兑现、以工资入股分红的结算办法,让所有农民工都成为股东。管理上,他把队伍分成6个作业小组,把租赁来的耕地分为几个区域片,委任责任感强的作为小组负责人,分片负责。他还酝酿成立一个粮食生产农民专业合作社,以此为平台力争带动更多农民共同致富。在他的带动下,全县涌现出50余名种粮大户。
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