经过多年的摸索，黄培龙积累了一整套高产栽培技术。生产上，他摸索了一整套土、肥、水管理的科技规程，选择的品种必定是优质高产良种；经营上，他积极联系市场，实行订单化购肥，绝不使用高毒高残留农药，并勤晒力选，粮食品质绝不混杂，确保粮食净度、水份达标。他的粮食品质好，不愁销路，年年粮食还在田间就被国家粮食储备库以高于市场价的价格收购。

　　倾力推行农业机械化   实现种粮加工“一条龙”

　　在租赁耕地逐年增加、劳力日益缺乏的情况下，黄培龙改进耕作措施，力推全面实现农业机械化作业，从根本上解决了生产力和生产关系的矛盾，彻底告别 “面朝黄土背朝天”的传统耕种模式，为大规模种好田创造了有利条件。

　　近几年来，他先后投入30多万元购置农业机械设备，目前拥有大中型联合收割机8台、小型收割机18台、大型耕整机3台、挖土机2台、小型耕整机14台、机动喷雾器24台、抽水机31台等农机具共100余台。从犁耙翻肥、旋耕整地，到直播下田和田间水肥管理、病虫害综合防治以及收割运输，农事操作基本实行农业机械化，农机化水平达到70％。并且成立了“农业机械化合作社”，机器换人既节省了劳动力，为农业减负增效起到了积极作用。如今，他购买的大型收割机一天可收50-60亩，承包近万亩的粮田，拥有大中型联合收割机8台、小型收割机18台，活跃在田间成为秋收的主角，将在10天左右收割全部完成，可节省投劳收割资金近10万元。大型收割机收割完自己的责包田后，开出去帮助当地农民收割赚点外快，收割机省时省力，破解劳力荒，很受当地农民的欢迎。

　　规模经营后，收好的粮食无处晾晒一度也成为问题。过去农户在马路上晒粮的传统，不仅会影响粮食的质量和交通安全，也满足不了大规模集中收割后的晾晒需求，一旦遇上阴雨天，问题更是严重。于是，黄培龙大力投资“烘干配套服务”也全面跟进。今年，他投入120万元，租赁粮食局的火车站粮站，创建烘干加工中心。购买5台大型“谷王”的烘干机，每台10小时可烘干田间装来的湿谷3万斤，5台同时运行10小时可烘干15万斤湿谷，切实解决了规模经营中的收粮难和晒粮难瓶颈。接着与当地一姓康的加工粮食合伙来股，投入300多万元，购买全自动大型辗米机，使加工出来的大米圆润度、洁白度极大提升，突出绿色品牌，提高粮食产品附加值，同时以永新“三湾”牌大米优势转化粮食，全力唱响“三湾牌”绿色大米品牌，提高综合效益。如今，黄培龙走上了植粮、加工、运输一条龙生产经营模式。粮食通过大型收割机收割后，直接输入自卸运输车，再运到烘干加工中心，验粮、称重、烘干、输送到仓库“一气呵成”，实现了“粮食不落地”的全新售粮流程。

　　一人富不算富，大家富才叫富。黄培龙为调动所有聘请的100多农民生产积极性，采取年终工资兑现、以工资入股分红的结算办法，让所有农民工都成为股东。管理上，他把队伍分成6个作业小组，把租赁来的耕地分为几个区域片，委任责任感强的作为小组负责人，分片负责。他还酝酿成立一个粮食生产农民专业合作社，以此为平台力争带动更多农民共同致富。在他的带动下，全县涌现出50余名种粮大户。