经过30余年的孕育，蔬菜种植面积从365亩发展到13.5万亩，远销24个省市区的157个大中城市，被称为“中国冬早蔬菜之乡”、“成昆铁路上的菜篮子”。记者近日走进元谋，探营一个蔬菜大县的思考与抉择― 元谋：如何做大“菜篮子”

　　日子不错

　　为何还要求变

　　去年，元谋县实现蔬菜外销26.2万吨，占据了我省反季节蔬菜出省外销总量的四分之一，农民卖菜总收入达6.86亿元，人均纯收入5602元，连续9年位居楚雄彝族自治州各县市首位。

　　然而这个“九连冠”的蔬菜大县，却始终有着强烈的危机感。

　　“在打造绿色经济强县中，元谋将按照‘提升蔬菜，兼顾粮果、拉动畜渔’的工作思路，调整产业布局，优化产品结构，培强壮大绿色产业。”元谋县委书记袁丽娟向记者介绍。

　　转变发展方式不是空穴来风，也不是头脑发热，而是元谋人一次次与市场发生碰撞与阵痛之后的现实选择。

　　蔬菜市场变化莫测，波峰波谷只在倏忽之间。上世纪九十年代，由于甘肃、广西等洋葱产地扩大种植面积，省内通海红皮洋葱种植迅速崛起，“腹背受敌”的元谋出现洋葱严重滞销，许多洋葱烂在地里。“连老水牛去犁地，都被呛倒掉，”如今听来像一句黑色幽默的话，却是“菜贱伤农”的真实写照。

　　面对困境，元谋县锁定“优质、高产、高效”目标，步步为营：

　　2001年，元谋县被列为全国首批无公害农产品(5.64,0.05,0.89%)生产示范基地县；2004年被列为云南省“无公害蔬菜行动计划”首批示范基地县；2007年启动绿色蔬菜（A级）生产示范县建设；2008年成为云南省第一个出口蔬菜基地区域化备案县……截至目前，全县累计获得无公害农产品认证27个，绿色食品（A级）认证21个，有机食品认证1个，涉农注册商标18个。

　　品质好，叫得响，才能赚钱。“今年雨水多，外地番茄推迟上市，元谋的收购价比去年高出一元，就看后期的行情了。”电话那头下广村村民孙正祥激动不已。他的番茄获得了绿色食品、无公害农产品认证，在激烈的市场竞争中掌握了主动权。虽然这个菜季才刚刚开始，他已经拿到6000多元的销售款。

　　“参与市场竞争，说到底还是品质、品牌的较量。”

　　――元谋热坝果蔬产销专业合作社理事长 武成勇

　　大而不强

　　发力点在哪里

　　菜季才开始，元谋热坝果蔬产销专业合作社理事长武成勇就琢磨着要整出点“动静”。

　　往年蔬菜水果都是“篾框一装打趸卖”，今年按合作社要求，番茄将在田间统一分级采摘，统一用“热坝果蔬”标识包装，送到交易市场统一竞价销售。正因为手中掌握着规模化栽培、标准化种植、获得绿色认证的1000多亩番茄资源，武成勇有足够的底气坐到谈判桌前。

　　“元谋的蔬菜价格就是要能自己做主，定价权、话语权要掌握在我们手里。”和元谋蔬菜同龄的武成勇踌躇满志。

　　“我们公司准备在昆明、成都、重庆的大型水果市场开办直销店，打响‘元谋果润’牌子，增加含金量。”和武成勇一样想“变一变”的元谋县果润园艺科技发展有限公司董事长陈福泉信心满满。

　　千家万户的农民只能“抱团”才能对接千变万化的市场。现在元谋农村，一批农民专业合作社活跃在田间地头，为农民提供育种、中耕管理、销售各个环节的一系列社会化服务，带领着农民组成“舰队”闯商海。目前，全县共有各类农民专业合作经济组织304个，其中协会210个、合作社94个，39198名农民成为会员、社员。

　　冒着蒙蒙细雨，记者走进元谋县蔬菜批发市场，因为销售季节才刚刚开始，这里显得有些冷清。市场占地10万余平方米，拥有4座制冰厂、5个冷库、7个保鲜厂，具备年处理保鲜蔬菜15万吨以上的能力。入口北边的工地上，施工车辆车来车往，一条从县城直通市场的四车道柏油路已初现雏形。

　　几天后，这里又会车水马龙、人声鼎沸，各色蔬菜瓜果将会从这个全省最大的蔬菜交易市场起步，走出大山，闯出一片更广阔的天地。

　　“发挥协会和合作社的组织作用，变蔬菜集散为二次交易，我们在思考在准备。”

　　――元谋县蔬菜外销办副主任 康永林