激烈的竞争让孙万红深刻认识到了人才的重要性,除了丹麦引进种貂的想法,他还特别提倡“一家一个大学生”战略,提早为社区积攒人才力量,以保证顺利进行水貂品种更新换代。为此,他从几所农业类高校招聘了117名大学生,有针对性的分配给不同的农户,运用新的科学技术来帮助养殖户攻克难关,解决大学生就业的同时也很好的帮助了农户,群众为这一两全其美的办法竖起了大拇指。
致富能手“不爱财”
身居“官位”,难免有“灰色利益”自动上门。对于钱财,孙万红看得很淡。“我只是想为乡亲做点事,不为别的。这比单纯赚钱更有意义。不然,当年就继续做我的经理了。”孙万红如是说。
除了亲朋好友,几乎没有人知道他的家在哪里。逢年过节,除了上级领导,基本没人能打通他的电话。对付找上门的送礼者,孙万红也有一套独特的办法:他让儿子在 阳台上装了一套滑轮装置,那些扔下东西就走的人走到楼下的时候,他们送来的东西也被吊篮“送”到楼下了。“你们这是在害我!”他经常这样说。
不得罪人是不可能的。一个朋友听说社区有个工程在招标,硬塞了一个信封给他。孙万红清点了一下,居然有八万块钱。他心里明白,自己收下这八万,乡亲们损失的 将是十八万,也许更多。但思来想去,他决定收下这笔钱。他让会计给朋友开了一个收据,名目是“社区建设赞助费”,并在工程奠基仪式上特别感谢这位朋友的 “慷慨之举”。朋友非常生气,一度与他断交。但十里社区也因此形成了一项不成文的制度,对于行贿者硬塞的财物,一律以“社区建设赞助费”纳入社区收入,用 于社区建设和居民福利。
2010年 春节假期后上班的第一天,十里社区大院里分外热闹,孙万红主持召开了一个特殊的“拍卖会”。拍卖桌上摆着一堆被迫收下的礼品:购物卡、玉器摆件、高档酒、 茶叶……几十位社区工作人员和居民举着号码牌争相出价。礼品全部拍卖完后,一万七千多元的收益全部以外界赞助费的形式计入社区收入。
用“高调”的方式来公开处理“阳光背后”的事情,孙万红就是要“晒”给全体工作人员看,在工作团队中倡廉;“晒”给全体居民看,增强居民对社区工作班子的信心:十里的风是清的。
孙万红的故事传遍了诸城市大街小巷,他说:“不要以为这些事是我个人的事,实际上它是全体党员的事,如果没有他们,就不能建这个集约化养殖区,没有他们,我们社区的经济发展就没有今天,他们才是这个故事的主人公。”
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