为了进一步加快该县合作经济组织发展，县供销联社主任邹祖业在会上提出了三点建议：一是强化合作社内部管理、基地、加工、经营和产品销售等建设工作，推进 合作社建设法制化、管理规范化、种植规模化、生产标准化、经营专业化、销售网络化、出口国家化；二是强化合作社的组织机构建设、产业规划、宣传工作、产品 品牌打造及质量认证工作，使产业健康有序发展；三是确保合作社的各项工作、发展资金落实到位，促进合作社的健康快速发展。

    4、开县以“四提升、四强化”推进农村新型股份合作社发展。近日，开县政府出台相关文件，要求各乡镇、街道及相关部门以“四大提升”为工作重心，以“四项强化”为组织保障，进一步创新农民专业合作社建设，推动农村合作经济组织健康发展。
 

   “四大提升”要求工作高效、有序开展。一是提升法制观念，严格依法组建合作社。通过完善依法登记注册，依法规范出资行为，依法制定、完善规章制度和健全管 理、监督机构的程序，科学规范地顺应农村专业合作社发展趋势。二是提升管理效能，规范财务管理。合作社可以聘请职业经理，按规章行使职权；独立建账，规范 会计核算，完善收支公示制度，广泛接收社员监督。从年盈余中提取公积金和必要公益、风险金，做好盈余分配工作。三是提升发展思路，壮大专业合作社队伍。因 地制宜、循序渐进地发展一批农业龙头企业；通过股权设置、经营机制、要素投入和利益联接等机制规范一批土地、股份合作社；根据社员意愿改造一批单一要素合 作方式，开展多种合作方式组建新型股份合作社。四是提升自身综合能力，发挥合作社专业优势。通过品牌建设和质量可追溯制度等提升市场竞争能力，通过优质低 价的农资采购、资金互助等形式提升服务支持能力，通过合理的产品和服务定价机制，带动非成员户增收，提升引导带动能力，通过“人才兴社”战略，培育合作社 领军人物，提升经营管理能力。

    “四项强化”确保工作规范落实。一是强化舆论宣传，利用各种媒体宣传发展合作社方针政策、法律法规和经验典型，营造良好氛围。二是强化联席会议制度，县联 社牵头，同县农委、财政、工商等部门建立发展新型合作社工作联席会议制度，协调解决具体问题。三是强化职能部门合作，县联社负责合作社的建设和发展的组织 领导，各类合作组织具体促进合作社的项目开展、市场开拓等，扶贫、质检等行政部门依据各自职责做好相关业务指导、监督等工作，各司其职，协同推进合作社发 展建设。四是强化扶持力度，通过资金注入、项目补贴、融资担保、贷款贴息、以奖代补等形式，在政策、资金方面加强扶持，鼓励和支持新型股份合作社的创建。

    到“十二五”末，开县将在每个行政村建立1个新型股份合作社，届时总数将达到500个，30%的农村土地实现规模经营，力争使100个新型股份合作社达到 市级规范要求，争取培训300名农村新型股份合作社理事长和1000名经营管理和业务信息人员。目前，开县已将规范发展新型股份合作社的任务分配到各乡 镇、街道，并将其纳入年度综合目标考核体系，县供销社将对工作开展情况进行指导、督查和专项工作考核。

    5、江津区首家农产品销售股份合作社诞生。前不久，“重庆光凯农产品销售股份合作社”在江津工商登记注册了，标志着该区鲜活农产品流通体系建设有了实质性 进展。该农产品销售股份合作社是区供销社根据服务“三农”需要，由区社全资企业——重庆括资商贸有限公司控股创办的本区首家农产品销售股份合作社。目前， 该合作社经过近5个月时间筹建，共募集股金500万元，投入近200万元在城区租建了冷链物流仓库200多平方米、鲜活农产品挑选加工车间200平方米、 农产品储藏库房1500多平方米，为切实解决农产品“卖难”、“买贵”，全面推进农超对接，实现鲜活农产品进社区、进学校、进机关、进厂矿作好了保障供给 准备。
 

   该社将立足供销系统覆盖城乡的网络优势，服务全区“三农”，逐步建成引领全区农民专业合作社、新型股份合作社联合合作的重要平台和鲜活农产品现代物流配送 中心。通过整合全区农民专业合作社、新型股份合作社的优质鲜活农产品，统一“三品一标”，在积极与重庆农产品集团“绿优鲜”联姻的同时，通过签约订单和网 上交易等手段，创新农产品流通模式，在江津主要农贸市场和社区建立连锁经营网点的同时，把江津鲜活农产品推进重庆主城及周边区县市场，努力构建高效、畅 通、安全、具有江津特色的农产品现代流通网络。