高挑、黑壮，透过厚厚镜片的目光炯炯有神……年近50的方强给人最强的印象就是“精干”。

　　方强是平昌县五木乡机耕队队长。他有机手“徒弟”30多个，可随时调动和组织起微耕机40多台，经常一起合作开展作业的机手12人。方强自家拥有5台耕作机、2台插秧机，每年跨乡镇机耕作业3000多亩，纯收入超10万，是远近闻名的“农机大户”。

　　“最初开展机耕服务也是生活所迫。”聊起最初咋走上机耕服务之路的，方强回答说。

　　2004年，方强的一对儿女都考上了大学，家里的经济一下子紧了起来。怎样解决家里的经济压力?在乡农机站工作过的方强寻思开了，村民们纷纷外出务工，村子里劳动力十分缺乏，是不是可以开展机耕服务呢?

　　方强正在琢磨的时候，恰逢一个厂家到平昌县进行微耕机推广演示。方强于是大胆地赶赴重庆专门学习使用技术，并买回了第一台微耕机，开始起了对外机耕作业服务。

　　当时群众使用耕牛耕地，至少需要花费180元/亩，1天只能耕1亩多，费钱多还慢。而请方强机耕只支付80元/亩，一台微耕机一天可耕上6亩……方强的机耕业务很快开展起来。经过一段时间的运行，核算下来，机耕服务还很有赚头，这激起了方强开展机耕服务的热情。在国家购机补贴政策支持下，方强又陆续买回了插秧机等机具，成为远近闻名的农机大户。

　　方强机耕服务的成功，引起一些村民的效尤。每当这时，方强都是倾囊传授，就连自己摸索出来的独家技巧也从不保留，甚至还专程到机具多的驷马镇天生村集中训练操作手50多人。几年来，正式拜师、经方强亲手带出的机手“徒弟”就有30多个，个个都成了农机大户。

　　随着农村机具和机手的增多，各自为政的运营方式带来的维修机具难、运行成本高、难以接单大宗业务的弊端不断显现。如何让机耕服务有序高效发展呢?方强和他的“徒弟”们逐渐联合起来，并组织成立了五木乡农机作业协会和机耕服务队，方强担任了会长和机耕队队长。

　　“作为农民，看到土地撂荒，心头很不是滋味!”方强说。

　　方强和他的机耕队员们在开展机耕服务的同时，看到周围邻近有别人不种的土地，他们就自觉地“捡”、“租”来耕种上。不让土地撂荒，在方强他们看来是他们农机人的一种责任。“农民种地不赚钱，很大程度上是因为劳动力成本高，而我们使用自己的机械耕种，成本降下来了，就很有账可算。再加上规模的效益，一年下来靠‘捡’、‘租’土地耕种也有一份不菲的收入。”方强告诉记者。

　　依靠机械化作业，方强自己 ‘捡’、‘租’土地20多亩，而他的机手“徒弟”苟中平、何学可等分别“捡”“租”土地都在30亩以上。方强和他的“徒弟”们开始由农机大户“变脸”成种粮大户。据悉，今年，平昌县约有1200多个农机大户采用机械化作业，已在边远山区流转土地三万余亩，挑起了种粮重担。