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“鸡司令”的别样致富经


“现在什么都涨价,但我的鸡蛋就是不涨价。少了,少了;多了,多了。紧跟着的,就是鸡肉、鸡蛋价格的‘上蹿下跳’,这对养鸡户来说,一点好处也没有。 ”被称为市郊最大“鸡司令”的谢敏杰一见面就语出惊人。

32 年的养鸡经历,让年过花甲的谢敏杰感受最深的就是长久以来农产品价格的“阴晴不定”,农户缺乏市场定价权,反应总比市场“慢一拍”——要么“铺摊子”,要么“拆台子”,容易走极端,极少有人做到不跟风上。回顾太平洋禽蛋专业合作社这几年走过来的历程,身为理事长的老谢认为农户若要不被市场牵着鼻子走,说到底,还得靠过硬的产品掌握话语权。

从最初的绿壳鸡蛋,到去年的虫草鸡蛋,再到前不久刚推出的珍禽野味蛋,老谢几乎每年都能玩出点“花样”。而每次的情形也都十分相似,这些新鲜“玩意儿”一上市,就会引来追捧。以珍禽野味蛋为例,尽管合作社每天能产出4000枚鸡蛋,但仍天天卖断货。奥秘何在?健谈的老谢一语点破:“人人都有尝鲜的心理,‘老牌子+新产品’就是个好办法。 ”据老谢保守估计,仅现在的珍禽野味蛋,一天就能给合作社带来1万元左右的收益。

老谢从不讳言他没在学校读过多少书,对高深莫测的经济学理论也是一窍不通。但实践出真知。这不,时髦的“微笑曲线”理论,老谢无师自通。这边不断开发新产品,那边也同步建立健全完善的营销体系,用他的话说就是: “抓住两头,抓大放小。搞懂、搞好这个,搞农业肯定亏不了。 ”据了解,目前,常年从老谢那里稳定采购禽蛋产品的大客户约有20多家,尽管其中不少是四、五星级的高星级酒店,但谢敏杰不仅不对其唯唯诺诺,反而时不时过一把“耍大牌”的瘾。原来,每到春节等节假日,虫草鸡蛋等货源比较紧缺,所有客户不论名气大小,一律得提前排队预订。

不过,即便货源再紧俏,老谢也恪守当初对客户的承诺,决不随意涨价。老谢有着自己的理性考虑。他说,一方面利润空间要合理,“钱挣得差不多就行。太贪心了,就会引起一系列的连锁反应,到头来,亏的还是自己”;另一方面,不涨价也为行情不景气时的不降价提前打了“预防针”,“爬得越高,跌得越惨。轻易降价了,以后再想爬出这个 ‘深坑’,回涨到比较正常的价位,就困难了”。谢敏杰认为,任何一种农产品的价格应该有一个理性的价位,忽高忽低的“过山车”价格模式不利于农业的健康成长。

不追风涨价,容易做到。硬顶着不降价,绝非老谢说得那么“轻巧”。在养鸡这一行摸爬滚打了这么多年,谢敏杰明白,只卖鸡或只卖鸡蛋的 “一条腿”走路肯定不顺,更重要的,就在于要建立一条完整的产业链来化解风险。如今,合作社拥有两座大型标准化蛋鸡场和一个孵化室、一座饲料加工场,养殖芦花鸡、泰国土鸡、黑鸡、小绍兴鸡、优质草鸡、绿壳蛋鸡等优良品种,另外,合作社还用养鸡产出的鸡粪作为有机肥,开辟了250亩的果园和菜园。产业链完整了,收益也有了保证。


点击支持一下 共有条评论 禽蛋 估计 鸡肉 建立健全
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