一座年产100吨的鹌鹑禽蛋制品加工厂刚刚竣工投产，另一座投资650万元的鹌鹑饲料加工厂又开工建设。这几天，靖江市永明畜禽专业合作社社长高永明忙得不亦乐乎。

在过去的十年时间里，高永明从一个养殖1000只鹌鹑的农民，变身为带领300余个养殖户闯市场的合作社社长。去年，高永明带领的鹌鹑养殖团队饲养鹌鹑300多万只，年产销鹌鹑蛋500多万斤，产值超过亿元。

“十年的鹌鹑养殖，让我明白一个道理，那就是要走规模化、合作化的道路。”高永明说。

1997 年，在亲戚的带动下，高永明养起了1000只鹌鹑。为了将自己的鹌鹑蛋卖出更高的价格，他开着一辆破旧的幸福250摩托车，每天早上6点从家里出发，去常州、无锡、南通等地农贸市场销售。“那时候，摩托车每天要跑100多公里，2天就要加一次油。虽然也赚了点钱，但全是苦出来的。而且量上不去，还经常被压价。”

2000年初，高永明开始研究价格越来越低的原因。他发现，随着山东鹌鹑养殖户的增多，大量鹌鹑禽蛋产品涌向江浙沪市场，给当地养殖户造成很大的价格压力。而山东的价格优势来源于其养殖场规模大，每天出货量也很大，饲料、运价都很低廉。而他的规模小，运价高。他还测算出一笔账：同样10吨鹌鹑蛋，用10吨卡车运输和2吨卡车相比，每公斤运费就降了6毛钱。

“我开始明白，靠自己慢慢滚动发展，必将被市场淘汰。只有与其他养殖户联手，走规模化、合作化的路子，才能致富。”高永明果断作出决定，向东兴镇及周边的养殖户提供幼鸟、饲料乃至鹌鹑蛋及淘汰鸟加工销售的一条龙服务，将大家联合起来，共同做大靖江鹌鹑养殖，以压降运输、饲料等成本，争取市场空间。

联合的效果很明显。他们饲料成本立即降到与山东相同的水平，而运输成本则低于山东。这样，高永明的产品始终比山东产品保持每公斤低一毛钱的价格优势，市场也随之迅速扩大。

去年9月，高永明又牵头成立了靖江市永明畜禽专业合作社，进一步整合了当地鹌鹑养殖的资金、市场资源。如今，高永明牵头的合作社已成为了江浙沪市场上最大的鹌鹑蛋销售商。合作社内的养殖户人均年收入达到了10万元以上。

“鹌鹑养殖市场正趋向饱和，但鹌鹑禽蛋和饲料的加工业却有着广阔的前景。”今年上半年，在高永明的建议下，合作社投入近千万元拓展鹌鹑禽蛋深加工和饲料工厂建设，以做大做强当地的鹌鹑养殖产业链。