林珠平的弟弟 林珍水：“禽流感疫情产品卖不出去，每天农民手上收的鸭子放在库里面，一年多的产品销售的量基本没有达到20—30%，今天收20万才卖7万元，资金转都转不过来。”

　　因为禽流感疫情，价值一千多万元的鸭产品全部积压，而农民们养大出栏的鸭子还得照常回收，加工车间也停不下来，销售基本为零，资金只出不入，林珠平有些支撑不住了。

　　林珠平的弟弟 林珍水：“农民的鸭子他一交马上就给他结帐，农民的钱不能拖欠，工人的钱不能拖欠，天天都要吵这钱。”

　　林珠平：“不做是不行的，就是赶鸭子上架，逼上梁山，你非得做不行，因为带动方方面面的影响面非常大。”

　　就在所有股东情绪即将崩溃的时候，2006年7月禽流感疫情解除了，但是大家的心情并没有因此而轻松，因为受疫情影响，库存的400多吨产品短时间内也销售不出去，为了资金能够快速回笼，林珠平和弟弟迅速与以前得到了他们关照过的朋友们取得了联系。

　　经销商 于少春：“像禽流感的时候鸭产品是比较难销的，林老板也会叫我们搞一些什么活动，搞一些特价我们慢慢把这货促销掉，赚多赚少自己能做得到的，既然是朋友就要相互帮忙，合作十多年了。”

　　因为以前得到过林珠平的关照，现在听说林珠平遇到了难事，一下来了几十个客商帮助他销售积压在库里的鸭产品。

　　林珠平的弟弟 林珍水：“包括武汉的、长沙的、成都的，贵阳的老客户，一个人拉一点货回去，一个多月之内就把这货全部拉走。”

　　记者：“一天出多少货？”

　　林珠平的弟弟 林珍水：“一天出100多吨。”

　　记者：“一个多月资金回来多少？”

　　林珠平的弟弟 林珍水：“回来一千多万，缓和了企业的压力。”

　　林珠平利用朋友关系不但稳定了鸭子的销路，还规避了市场风险。2007年林珠平的鸭子加工厂每年的屠宰量达到了600万只，鸭子的养殖和加工全部实现订单生产，林珠平在鸭子身上也得到了丰厚的回报。