其次，在目标考核上自加压力，将村建设作为乡村社干部的保证完成目标加大考核，在综合目标管理中占一半以上的分值，并要求乡机关、单位、项目村责任人员均交纳目标保证金，乡财政安排专门经费单独进行奖惩等；其三，在督查督办上自加压力，按照“层级管理、时限管理、结果评判、从重追责”的原则，对项目村各项建设倒排进度，按时问责，村建设工作纳入干部评优晋升，严格执行“一票否决”，如在残次林砍伐中，对没有及时下乡督促和参与的乡干部发督查通报。

　　快字当头，竭尽全力决胜村。“历史的责任、竞争的压力、自身的需要都摧人奋进、摧人发展，不敢有丝毫懈怠。”实录乡各级干部深深体会到这一点。从去年村建设开始，实录乡各级干部就努力营造“我要干”的氛围，通过广泛宣传提高群众知晓率，参观学习提高群众认同率，样板示范提高群众支持率，工作引领提高群众参与率。通过“竞争立项”的办法，积极性高的社先启动先受益，带动群众积极主动地投入到村建设中来。

　　曾被县委书记点名表扬的觉悟村荔枝大户李先海，放弃大公司中层管理的高薪，回到家乡参加村建设。李先海说：“看到家乡农村正在发生翻天覆地的变化，大家建设村的积极性空前高涨，我不想把自己的田地丢下拖大家后腿。”

　　节后一上班，乡干部就全身心投入工作，协助项目村编制村建设具体规划、做好建设项目的申报、立项、启动实施等工作。乡党委、政府领导几乎每天下乡在各个项目村现场办公，主要领导几乎没有节假日。乡村建设领导小组还每半月组织一次全面检查、召开一次工作例会，及时发现建设中存在的问题，对建设进度滞后的及时补救。

　　龙昆君乡长说：“至3月中旬，全乡的残次林砍伐已完成40%，荔枝苗木已完成全部招标育苗工作，公路硬化了3.8公里，村民聚居点已完成赔付、平场等工作，村各项工作都在紧锣密鼓地进行着。”

　　高楼晓见一花开，便觉春光四面来。实录乡以三江省级村示范片建设作为整个农村工作切入点，带来了整个农村工作焕然一新，实录村建设热潮不退、群众热情不减，村建设正在向全域推进，富裕、靓丽、幸福的三江村示范样板正向我们走来。