温州日报讯   生产生活安定有序，村容村貌焕然一新，生态文明蔚然成——村级目标绩效管理让泰顺各村焕发生机和活力。据了解，该县继两年前成功推行乡镇目标绩效管理后，2009年初又延伸至村级，在全县各行政村全面推行村目标绩效管理，激发各村工作动力和活力。

　　村干部：干事比以前多

　　在泰顺县筱村镇五蒲村的公开栏上新年还张贴着《五蒲村2009年度工作目标任务》和完成情况一览表，各项工作完成情况如何，村民历历在目，都能道出一二三。

　　“以上承诺的目标不是随便定的，要经历三‘关’”。筱村镇五蒲村支书翁建飞说。村里要结合镇里下达共性目标、村级自创工作目标等，初步制定本村年度工作目标任务后，再须经村两委成员商议、讨论通过，其次，还要经村民代表大会审议通过，最后上报镇里审核后形成村级年度工作目标。村两委还要向全村作出公开承诺，并将年度目标村里各项工作的内容、完成时限、具体责任人等在村务公开栏上张贴公布，接受监督。

　　“年度工作目标上墙后，群众看得清清楚楚，村干部心里明明白白，干得也认认真真。所以，一年来，村两委对照承诺的目标任务一项一项地做。说实话，2009年干的量是前几年的好几倍”。翁建飞说。据了解，去年该县295个村共设定各类创建目标工作1439项，总投资2.12亿元，超过前几年的总和。

　　村民：村里变化真大

　　“依溪而建的漂亮房子，装扮独特的农家乐……”泰顺县司前镇左溪村容貌悄然发生变化。左溪村村民蓝积亮说，去年村里变化可真大，这都归功于村级目标绩效管理这一“法宝”啊。

　　投入22万元实施“千百工程”整治是左溪村2009年的目标任务之一。该村两委班子不等不靠，积极跑项目、要资金，完成了溪流整治，在此基础上组织开展了“房屋亮化工程”，村里免费发给村民们统一的瓷砖，让民房穿上了漂亮的“衣衫”。左溪村支书蓝学许告诉记者，一般一间四层的胚房，需要瓷砖费用1000多元，2009年村里共有107户房子贴上瓷砖，共花费14多万元。

　　村子变得越来越美，游客也越来越多。目前，村里已办起了山里人家、田园人家、赤坦等3家畲族风味特色农家乐，3家农家乐平均每天接待游客数百人，吸收当地村民就业50多人，仅村民每年的工资性收入就有50多万元。

　　镇干部：村村都“动”起来

　　“将各村年度目标任务完成情况、考核结果与村补助资金、政策及村干部补贴、提拔使用、评先评优等结合起来，奖优罚劣，干好干坏就大不一样了。”泰顺县司前镇党委书记雷子亮说。

　　根据有关规定，年终，泰顺县各乡镇组成考核组，对各村年度工作目标落实情况进行考核排名，评定村两委班子集体和村两委主要干部的考核等次。考核等次为一等的村，优先享受有关优惠政策，优先安排村发展项目和上级有关补助资金；县里则安排100万元资金对村进行奖励；考核等次三等的村，不给予享受有关优惠政策。村两委主要干部年度考核评定为一等的，每个乡镇安排几十万元资金奖励村两委干部，同时按不低于本乡镇村两委主要干部当年财政补贴报酬标准的20%给予奖励，并优先作为评优评先推荐人选；村两委主要干部年度考核评定为三等，按照不高于本乡镇村两委主要干部当年财政补贴报酬标准的80%酌情发放报酬补贴。此外，县里每年还将从考核等次为一等且符合招考条件的村两委主要干部中招录2～3名乡镇事业工作人员。

　　村级目标绩效管理成了推动工作的“指挥棒”和重要抓手。2009年全县农民人均纯收入5180元，同比增长11%。

　　“村级目标绩效管理深入实施，创新基层组织建设机制，进一步夯实了基层基础，激发了村干部创业创新的热情，推动了各项工作的真正落实。”泰顺县委书记陈浩说。