四是过期专利农药产品的延伸开发要有预期的目标，切记“一窝蜂”。在过期专利农药开发产品时要根据市场需求和潜在市场的预测以及同行企业对该产品的竞争情况，根据原料和中间体的可供应情况，以及装置和设备的最优组合。如果产品以外销为主，即为国外公司进行外包生产，规模以外包需要量而定。 

　　五是要关注农药创制型企业的专利战略。了解农药创制型企业的专利战略，可以使农药企业谨慎地作出投资决策，避免项目盲目投产，撞上原创品种公司所构建的严密的专利网，触及专利“地雷”。在企业仿制产品上市前，应充分地检索和进行市场调研，确认可以避开专利链条上的其他有效专利如方法、中间体、制剂、用途等。 

　　中国农药网提示，在专利过期农药的开发过程中，一方面要全面、认真的查阅基础专利和从属专利，避免侵权；另一方面，还要在原有的基础上大胆创新，不断提高我国农药工业的技术水平。注意到选择可利用过期专利的问题还远远不够，开发专利过期的农药品种是件复杂的系统工程，如何对其进行更有效的利用，还需要从各个方面通盘考虑。