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打造优秀药、肥供销平台


    与北京中农可信生化科技发展有限公司总经理宋金秀初次见面时,记者拿着她的名片,还以为中农可信是国内某大型国企的子公司,因为“中农可信”和“可信”这样的商标不是企业能随意注册到的。交流后,记者就对面前这位真实、质朴的年轻女士刮目相看了。她毕业于国内著名学府,学的是新闻学,却与农资打了十几年交道;她在“急躁”的农资行业中务实果敢,堪称另类;她正将肥与药并行发展,走一条药、肥结合的作物保护之路。

 

                                          坎坷中磨炼 感恩中成长

    《农资导报》:您毕业于北京大学新闻系,却在农资行业工作十几年了。您为什么会选择这个行业呢?从事这个行业是一帆风顺的吗?

    宋金秀:我来自农村,是农民的女儿,我喜欢农业,它是我最想为之奋斗、为之贡献的行业。

    公司成立初期非常艰辛,缺资源,少“粮草”,庆幸得到了中国农业大学、中国农科院植保所等行业领导、专家的精心指导和大力支持。一个企业的名称代表了企业的经营理念,中农可信――中国农民认可依赖的品牌,这个是我们可信人一致的想法和初衷,也是我们这么多年来一直在做的事。

    最初是产品研发,要不断地反复试验。有些时候产品试验成功了,却因为产品证件报批程序影响了上市;还有些时候,畅销的产品面对众多竞争产品的打击,也要及时调整配方或者更新。

    每一款产品都是一个生命,在推广的过程中,企业赋予产品什么样的生命,将决定它有什么样的命运。所以我们很珍惜它们,每一款产品上市都是经过反复试验、精心策划后才会广泛推广的。

 

   《农资导报》:公司近几年培养了一大批优秀的人才,其中有不少农资行业的佼佼者。“养狼反被狼咬”,您怎么看这个问题?您有什么对他们说的吗?

    宋金秀:首先是有能力、有平台才会“养得起狼”。可口可乐之所以发展得快是因为有百事可乐存在,人也不是因为有狼在后面追才会跑得更快嘛。而且我认为,为农资行业培养更多优秀的人才,也是我们公司应该承担的社会责任。

    我们可信人必须有责任心、有爱心、有信心、有感恩的心,还要有快乐的心态,积极的心态,认真做事,踏实做人。

      

                                优质的产品 实在的服务

    《农资导报》:在企业发展中您一定有很多成功的经验吧,给我们分享一下。

    宋金秀:成功谈不上,但是确实有很多感受、感悟。

    第一,要务实。现在很多企业动不动就自称“最大”、“最强”、“第一”,老百姓看重的并不是企业排第几,而是企业能带给他们什么,所以我们要做的就是给老百姓优质的产品,实在的服务。

    第二,要有责任感。有位企业家曾说过:“企业不赢利等于犯罪。”我非常赞同这句话。一家之主需要养好一家人,一个企业领导需要养好N多家人。同时,作为企业领导,绝不能只为自己的这个家做事,我们肩负的责任应该是8亿农民的责任,是中国粮食丰收的责任。

    第三,要稳健发展。在去年的经销商年会上,我说可信可能会走得慢一点,但一定会走得很稳。现在经济形势并不是很乐观,对企业来讲应尽可能地减少“风吹雨打”。有些企业喜欢盲目跃进,外看庞大无比,内则虚而无力,最终“雷声大,雨点小”,中间运营链断掉,只能和行业说BAYBAY。

    第四,要遵守国家法规。说起这点我感觉比较庆幸。倒退10年中农可信是个“穷小子”,拿不出像样的家当。当时国家对商标管理并不很严,随便打个“TM”产品就可以大摇大摆地出门。我们当时严格遵守法规,注册了“中农可信”和“可信”两个品牌,并获得了商标批准证书。如果现在再去注册,绝对是不可能的事了。


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