“几年前，化肥行业关心产业如何快速增长，近几年则开始思考如何稳中求胜。短短几年时间，行情的起伏让整合悄然逼近：一方面，市场上肥料生产商竞争激烈；另一方面，行业内对氮、磷、复合肥等品种的需求已达峰值。未来一段时间，国内化肥生产和消费构成比将与现在大不相同，而这将取决于‘成本’变化。”近日，四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平在接受记者采访时阐述了这样的观点。
　　《农资导报》：2010年8月17日，玖源集团达州年产40万吨合成氨、45万吨尿素项目正式投产。这个项目发展情况如何？今年尿素市场在价格上涨后呈现跌势，是何原因造成？
　　李慈平：目前玖源集团达州化工项目销售和建设运转得十分顺利，同时达州项目二期正在筹备建设。二期建成后，将最终形成50万吨合成氨、80万吨尿素和4万吨三聚氰胺的生产规模。达州项目具有两个优势：第一个优势来自于原料保障。这套设备以天然气为原料，目前对国内气头氮肥企业影响最大的就是天然气，四川及周边区域很多企业都受到供气影响而致产能下降。在这种情况下，我们在天然气供给和装置建设配套上设计结合得很好，保证装置每天都能达到设计的生产能力。第二个优势来自于外部市场价格。今年上半年，整体尿素价格理想，这也让玖源达州项目运转良好。从成本和利润上看，达州装置未来的赢利空间不错。
　　今年尿素有两次行情上涨情况：一次是2月底至3月初，一次是5月份到6月份。但这两波上涨趋势只是下滑曲线的短暂抬头。
　　《农资导报》：玖源集团新上马的年产50万吨甲醇、30万吨合成氨项目正在广安建设，请您介绍一下相关情况及集团管理层的打算。
　　李慈平：玖源集团斥巨资在广安建设的化工项目现正在紧锣密鼓地开展。项目分为两期，年产50万吨甲醇、30万吨合成氨为一期项目，目前一期的土建工程已全部完成，全套引进的加拿大生产设备已进入安装阶段。该工程预计在年底前完成，并于2013年上半年开始试车生产。广安项目全部建成投产后，玖源集团将形成50万吨甲醇、100万吨纯碱、100万吨氯化铵及100万吨真空制盐的生产能力，成为继达州大化项目之后，玖源集团构建的又一个生产基地，保证了玖源集团未来在行业发展中的地位。不仅是广安项目，玖源集团还在探讨投资建设新的复合肥和BB肥装置。
　　与前一两年相比，玖源集团在原有产能的基础上增加了很大一部的化工占比，这两个支柱支撑着整个集团的营业收入。未来集团发展的指导思想是，着力构建化工和化肥两大板块，甲醇、氯化铵、尿素、复合肥、BB肥等品种在未来集团发展上所占有的位置都将是举足轻重的。同时，整个集团将在统一管理、统一采购、统一销售、统一技术框架下完成对所有产品种类的销售。
　　《农资导报》：在目前的经济形势下，玖源集团上马新项目出于怎样的考虑？
　　李慈平：从目前行业看，生产企业最后拼的就是成本，可以说成本优势就是竞争优势。目前，玖源集团最大的成本优势在于靠近原料所在地，管输费低、供气稳定、装置运行效率高、生产设备能耗低，从而使装置综合运行成本较低。从集团现在投入的新项目来看，总体仍处于供大于求的局面。但是，供大于求并不代表没机会。项目前期，集团花了很大的精力去论证，对新上项目和行业整体形势有着理性的预判。一方面基于玖源集团拥有的设备先进、工艺先进、管理先进以及成本优势，我们参与市场竞争有利于淘汰落后产能，帮助整个行业进行局部的“新陈代谢”；另一方面则基于玖源集团选址建厂的区域优势，甲醇、合成氨、尿素等从目前情况看是处于供大于求，但是区位优势能够抵消很大的成本。比如尿素行业，地域性的问题客观存在，内蒙古、新疆的企业具备成本优势，但是参与全国竞争又受困于运输和其他问题。
　　玖源集团的成本优势来自于很多方面，比如新上马的项目追求的是循环产业链和管理创新模式：一方面，我们在内部从岗位设置、生产管理人数等很多细微的方面进行优化；另一方面，我们与经销商形成了一个共同体，上下游均形成了合力打造玖源品牌的共识，合力改变和引导终端，最大限度地提升产品销售力。