“我和永利化工绝非行业的专家。我们的角色是一个长期的学习者,这个角色我们还要扮演很长的时间。但是,永利化工的员工和我一直以来都在行业中不断地汲取有益元素。在未来,我相信我们会成为真正的行业专家。”――陆振荣
《农资导报》:粮食价格一直以来都是农资行业的方向标,你能否从粮食价格走势来预判农资行业的前景?
陆振荣:目前,中国的整体经济处在高速发展时期,作为农业大国、人口大国,粮食价格关系到老百姓的生活,平稳的粮食价格是国家的安全保障。从农资领域讲,粮价稳定也是确保农资行业信心的定心丸。从2009年7月1日起,我国调整部分产品出口关税,而调整后的我国粮食产品3%~8%的出口暂定关税被取消。在国内粮食连续增收的背景下,国家此次取消小麦、大米等粮食产品的暂定关税,有助于刺激粮食出口,缓解粮食生产企业的库存压力,同时也有利于提升农民种粮积极性。2009年,中国粮食产量可能会实现第六年连续丰收,这将创造60年来夏粮连年增收的新纪录。目前国内粮价由于受政府调控影响,相比低于国际粮价,国内外粮食价格存在很大价差,这也会带动国内玉米、小麦等粮食出口的快速增长。粮食价格上涨,这对于化肥需求、价格、信心的稳定都是一个重要的保障。
《农资导报》:对于目前化肥行业出现的整合趋势,你如何看待?
陆振荣:自去年下半年化肥形势开始低迷以来,国内化肥悲观的声音很多。对于形势,我的看法比较乐观。我相信目前农资领域的困难是暂时的,从粮价等多因素看化肥未来走势是非常有希望的。同时,农资行业这时候出现困难并不是坏事,这将对行业调整有着至关重要的作用。在行业整合中,业内企业和经营实体若经营不善、缺乏资金,便会在这样的浪潮中被兼并、整合、或者倒闭。这样对于具备发展优势和前景的好企业来说,是一个壮大自己的好机会。在8月24日,国务院发布了《关于进一步深化化肥流通体制改革的决定》,国家将鼓励大型化肥生产、流通企业以及具备一定实力和规模的社会资本通过兼并重组等方式,整合资源,发展连锁和集约化经营。
从这些积极因素来看,目前国内饱和过度的产能很可能会发生微妙的变化,随着民间资本的完全加入,农资、农业生产很可能会吸引更加多的投资,新的经营模式和竞争也是难免的。
《农资导报》:在未来行业发展中,永利化工将扮演何种角色?企业的发展思路是什么?
陆振荣:在化肥行业,永利化工可以说还是一个学生角色。但是在未来几年内,我们会加大投入,对第三代新型活土疏松型复合肥料进行深入研究。目前,我们正和省内的专家积极接触,共同研究新型肥料的发展方向,对各种技术进行专利申报论证。明天的永利化工肯定会在国内的化肥领域找准自己的坐标,把永利化工这个品牌,做成深入农户与经销商心里的品牌。
企业需要不断的发展,在追求高质量产品过程中,让品牌建设跟上整体运营的目标。永利化工最高层次的品牌追求要深入企业的方方面面,深入企业的灵魂,达到企业文化、价值观的层面。未来我们要让永利肥料有更大的影响力,但是在产能的发展上我们不会盲目扩张,未来考虑的更多是资本运作和资源整合。永利化工在产品营销上走的是“以工支农”的路子,并且在对本土优势市场开展的“地毯式”推广已经初见成效;对省外等区域市场做了周到的布局,以点带面迅速发展。当我们拥有更成熟的市场网络时,永利化肥专营店、加盟店如雨后春笋般蓬勃发展时,我们会再尝试“以工支商”,把永利发展成为真正的工业化和商业化协调发展的新型企业。
《农资导报》:对于目前业界提出的企业间应该优势互补、相互联合的建议,你如何看待?
陆振荣:现今整个农资行业的恶性竞争现象是存在的,同时假冒伪劣产品的泛滥直接影响到正规企业的健康[FS:PAGE]发展。业界所提出的企业间优势互补、相互联合的建议,正是永利化工所一直倡导的。永利化工始终是以产品质量为先导,以贴心服务作支撑,利用中盐湖南株化集团强大支持来开拓市场,而这正是永利化工在开展合作时的优势。我们考虑的是和正规企业合作并实现共赢,比如我们现在正在和中盐红四方股份公司进行战略合作,合作提升了双方的实力,达到了双赢的目的。同时,合作中我们也看到了充分利用产能、节省物流成本、创造最大价值等方面的新途径。我们会继续考虑在这方面下功夫,与其他具备优势的正规企业去开展新产品的研发、新市场的开拓、区域市场的相互支持合作。
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