引来“金凤凰”不容易，想要让人才留得住、干得好，更要下一番苦功夫。一方面，要打好“乡愁牌”“亲情牌”，以乡情感召、政策吸引、事业凝聚，让能把农村发展起来的人才“评得上教授”“涨得了工资”，疏通农村工作队伍向上发展的通道，激励各类人才以推动农业科技进步、农业农村现代化为己任，在农村广阔天地大显身手。另一方面，要因地制宜结合当地实际，通过融资、用地、税收等政策礼包，让职业经理人感受到信任与认同，给农业职业经理人干事创业营造良好政策环境，让农村成为创业创新的热区和高地，激励农业职业经理人扎根农村大地，创造更大价值，绽放人生精彩。

　　推动农业职业经理人“上山下乡”的同时，我们还要关注到，农业职业经理人仍然是一个新兴职业，如何更好发挥其作用，需要在长期实践中不断探索总结。各地情况千差万别，再好的经验也不能简单“复制粘贴”。只有立足各地资源禀赋和比较优势，找准定位，才能真正发挥农业职业经理人的引领带动作用，让农业职业经理人在乡村大舞台上绽放人生精彩，唱响振兴华章。