“海升”的有机肥加工厂就建在百公里产业环线上，其主要原料为猪粪。“这里有一个10万头仔猪繁育场，千头以上的标准化规模化养猪场94家，原材料充足。”张北平说。

　　广东温氏集团落户仪陇的时间也是2012年，在现代农业产业发展之初，仪陇县就着眼长远，将种植业与养殖业相互结合，巧妙搭配，以求得产业循环、绿色、生态发展。

　　2015年，温氏集团将其西南公司的总部落户到仪陇县，这更为仪陇县生猪养殖业注入了强大动力。几年来，“温氏”共在仪陇建成10万头仔猪繁育场2个，标准化、规模化商品猪养殖场300余家，今年还将建成一个10万头仔猪繁育场，年出栏生猪20余万头。

　　县政府出台文件明确要求，种植业企业（业主）、养殖业企业（业主）双方必须首先签订畜禽粪污消纳协议，才能批准选址建（园）场。“这样的双逼措施起到了很好的效果，”张北平说，“温氏集团与海升集团就签订了这样的协议，养殖场的粪污干湿分离后，干粪被用于制造有机肥，液体被变成沼液后，通过管道输送到柑橘产业园区，直接作肥料灌溉。”

　　在赛金镇的柑橘产业园，由附近的养殖场牵出的沼液管道，蜘蛛网一般分布在园区，每一株树根部均有一个排液孔。“用沼液作肥料，不仅很好地解决了养殖场环境污染，还为我们节约了很大一笔肥料钱。有机肥厂建成后，这个效果会更明显。”园区管理人员说。

　　“海升”2017年在赛金镇栽种的1万亩柑橘，今年将正式投产。“一般来说，柑橘需要3年才能投产，5年进入丰产期，我们两年就可投产，3年便可进入丰产期。”莫海伟说。

　　企业与村集体、农民形成了利益共享的联结机制，即投产后企业每年按100元/亩分配给村集体，以作为村里基础设施有偿使用的费用；而对农民，除了土地流转费和务工收入外，最能激发人积极参与的是“反租倒包”。

　　根据园区管理人员介绍，这种模式有两种：

　　一种是投产前，公司负责人员培训和技术指导，并提供一切生产资料，农民以每户1000株以上为单位承包管护，公司按每株每月支付1元钱为报酬，每户每年可挣1.2万元。

　　另一种则是投产后，公司核定一个基础产量，管护农民如果达到了这个基础产量，将获得一定报酬，如果超出了基础产量，超出部分双方按比例分成。“目前共有约1万亩实行了反租倒包，按投产前的模式算，公司每年须支付给农民660余万元管护费。”莫海伟说。

　　“通过我们的鼓励和推广，全县的柑橘产业园大约40%采用了反租倒包的机制，这样一是可以让企业从第一产业上抽身而出，可以集中精力考虑全产业链的问题；二是充分调动了农民的积极性，促进了双方的和谐相处，至少监守自盗的行为不会再发生了。”张北平说。

　　据园区有关管理人员介绍，一些接受了反租倒包的农户，几乎人人都做到了自觉地早出晚归，承包的活儿干完了，还会主动到园区寻找零工干，进一步增加了收入。