尾山农场金澳牧场在2014年建成之初，因经营管理水平低，每公斤鲜奶饲养成本高达3.7元，年亏损近百万元。2017年，为了实现“借智”发展，尾山农场积极促成牧场与农垦科学院畜牧研究所达成技术合作协议，让牧场成为研究所的奶牛养殖技术、经营管理等课题研究和实验基地。通过技术合作、吸引科技投资入社，补齐了牧场在饲养、管理、技术等方面缺少专业人才的短板。两年来，研究所在牧场进行高产公关、高效管理等课题研究8项，推广应用新技术、新成果14项。2018年尾山牧场鲜奶生产量达7560吨，实现了扭亏为盈。还被农业农村部农垦局乳业联盟评为首批“标杆牧场”，被农业农村部办公厅授予“畜禽养殖标准化示范场”。

　　今年，北安管理局将完成国内生产总值同比增长6.3%，居民人均可支配收入比上年增长6.5%的奋斗目标。强管理、增效益、惠民生……一项项“实打实”的“硬核”举措，成为这个管理局落实北大荒集团（总局）党委（扩大）会议的强有力注脚。

　　科学、规范的内部管理制度是提升工作效率的前提。北安管理局先后制定并下发了《控制企业债务增长加快债务化解方案》《降低农业生产成本和运营成本的实施方案》《清理欠款工作实施方案》《降低融资和财务成本的实施方案》等几项管理制度，进一步完善规范了各项制度和工作流程，切实做到用制度管人、按程序办事。还全面开展定岗、定员、定编工作，完善用人制度，降低人力资源成本。并逐步构建企业部门、部门内部、部门之间职责明晰、衔接有序的岗位关系，实现岗位管理规范化，为企业化改革提供制度保障。

　　推进“两化一改革”，企业增效、农场增收是关键。北安管理局将增效、增收的着力点放在推动农业逐步由偏增产向重提质转变上。

　　2019年，北安管理局计划投资8600万元，引进各类农机具528台件。重点围绕秸秆处理，加大秸秆还田、回收机械的推广应用力度，扩大以监控作业速度、整地深度为代表的农机“互联网+”管理手段应用范围，提高农业生产管理水平。大力加强全程标准化管理，提高农业生产管理水平，以高质量基础整地为起点，以落实防病促早熟措施为重点，规范农机技术标准化、管理标准化、作业标准化建设，实现藏粮于地、藏粮于技。

　　改革的根本目的是惠及民生。2018年这个管理局投入帮扶资金333.58万元，帮扶周转金15万元，用于困难家庭、低收入家庭、残疾等特殊群众的帮扶和救助，管理局贫困人口脱贫335户707人，脱贫攻坚战已经取得了阶段性胜利。2019年，力争贫困发生率降至2%以下，贫困农场人均纯收入达到垦区平均水平60%以上。2019年，这个管理局将重点解决格球山等4个农场8562人饮水安全问题。并全面开展“四好公路”建设，有效提升通区组的公路路况。同时，充分发挥慈善在社会保障中的重要补充作用，积极开展扶老、救孤、助残、济困、助学、救灾等社会救助工作，让职工群众共享改革发展的成果。