为了充分发挥示范带头作用，公司自2012年以来在各销售网点开展了广泛的示范田和示范村建设工作，逐步在每个有祥云肥料销售的县建立1-3块祥云肥料示范田，在祥云肥料销售过2000吨县建立祥云肥料示范村。总共建立示范田数千块，示范村200多个，成为配方肥推广过程中的亮点。示范田和示范村管在收获时，祥云集团市场人员主持召开现场会。通过在田间观看配方施肥与常规施肥的效果对比新增主大量配方肥用户，示范田成功率100%，测土配方施肥用户效果认可率100%。公司将示范田成果以“祥云肥料成果展”形式在媒体进行传播，也取得了较好影响力。
    好的产品，必须有好的管理和服务才让农户放心使用。
不断完善销售网络的建设
    湖北祥云集团依据“统一管理、统一形象、统一配送、统一质量、统一价格”的“五统一”标准，农资公司对配送过程、销售价格统一管理。祥云集团对包装形象、产品质量进行负责。销售点建立了销售档案；其中祥云配方肥直营店主动对农户进行定期跟踪服务，把农户迅速培养成配方肥的忠实客户。
    农户对于肥料的价格是相当关注的，不少优质肥料因价格问题不被农民认可，同样因为价格，不少假冒伪劣肥料才有生存的空间。为了让农民能体验到优质配方肥的效果，体现“低成本，高效益”，湖北祥云集团对挖掘自身潜力，压缩中转环节，降低周转成本，同时让利于民方式降低了配方肥成本和价格，同等条件下，配方肥价格低于同含量优质普通肥料，提高了配方肥对广大农户的吸引力。
    每当收获季节，祥云公司业务人员随同农化人员在示范田、示范村展开公开测产活动，吸引了大批农户的参观，提升了农户对配方肥的认识。
推广效果与典型
    在测土配方肥的推广过程中，祥云公司的配方肥体现出非常好的经济效果，以棉花专用肥为例，棉花为武穴市传统经济作物，但平均产量与江汉平原区域有较大差距，根据测土数据发现，武穴市棉花产量不高与缺钾关系较大，特别是去年种过水稻区域，钾流失情况更为严重，往往立秋过后，缺钾的棉花大量出现早衰现象，减产严重，部分田块因缺钾爆发红叶茎枯病，导致大量死株。通过推广17-10-18棉花追肥，凡是施用该配方肥地块，8月底观察均无因缺钾引起的早衰现象，仍然保持叶色浓绿，仍然在继续吐絮生长，高产已是定局。不少农民看到示范田后啧啧称奇：“以前一直以为长不好是因为棉花有病，原来不是有病是缺肥啊，我说原来那“病”怎么怎么打药也好不了呢！”
一直在努力 我们会更好
    在各级农业主管部门的指导下，祥云公司的配方肥推广工作取得了很大的成效。今后，我们还会继续努力，在服务及客户管理上更进一步，以便更好地为农户服务。
    随着市场经济的横深发展，各行各业利润趋于平均化，现代物流、信息流加速了利润平均化的进程，竞争的结果必定是终端制胜。因此，我们要强化网络建设，抢占发展先机。进一步增加配方肥销售点的范围，力争达到全国市场覆盖率100%，配方肥覆盖率超过50%。
    品牌是企业生存与发展的支柱。在企业品牌建设上，我们从企业文化、企业管理制度、公司总部、农化中心、农资物流配送中心、门店形象、员工精神面貌等方面入手，全面推进提升，争做一流。在产品品牌建设上，把“祥润三农，云泽万家”的企业使命贯穿始终。
    公司的经营理念是“为员工创造幸福、为用户创造利益、为社会创造价值”。在下一阶段公司要做好以下三方面工作。
    根据国家加强终端配肥工作的指示精神，结合农业部“大配方，小调整”战略，依据测土数据和使用反馈，将“大区域”逐细分，逐步导入精细化管理模式，逐步试点“各家地配各家肥”“现配现用”式精细化配方肥推广模式。
    与当地农产品专业合作社加强合作。参与配合省农业社会化服务体系工作，为当地农村、农业发展做出更大的贡献。