选派“第一书记”到薄弱村任职，是着眼于党员干部队伍建设，统筹城乡资源，强化基层党建基础的重要举措。“第一书记”责任重大，使命光荣，组织信任，群众期盼。结合工作实践，笔者认为，“第一书记”要防止三种倾向，学会处理好三个关系，努力做到群众满意、组织放心。

　　防止“蜻蜓点水”的倾向，处理好当前与长远的关系

　　“第一书记”任职的村大都基础薄弱、工作后进，要想彻底扭转局面，不是一朝一夕之功，不可能一蹴而就，需要长期持久用力，多方配合，上下联动，合力解决。有的“第一书记”到村任职，可能会产生“急于求成”的心理，总是想尽快出成绩，出亮点，出经验，往往导致工作浮于表面，总是做一些表面文章，像蜻蜓点水；有的“第一书记”立足于解决当前热点难点问题，没有长远打算，不善做利益长远之事，甚至只顾当前，影响长远发展。

　　“第一书记”应当处理好当前与长远的关系，牢固树立“帮包一年，多年受益”的思想，做好打持久战的思想准备，立足村级实际，既帮助解决当前群众关心关注的热点难点问题，更要着眼村级长远发展，多做一些抓基层、夯基础、利长远的工作，帮助任职村选好配强“带头人”、育好村级班子、找准致富路子、健全管用制度、提供满意服务，使“第一书记”任职期满、人员撤出时，村级走上健康发展道路，避免出现盲目追求政绩的面子工程、花架子工程。

　　防止“走形式”的倾向，处理好输血与造血的关系

　　选派党员干部到薄弱村担任“第一书记”，目的是让党员干部到基层帮助理清发展思路，找准发展路子，让城市优势资源尽可能地向基层倾斜，实现城乡互动发展，并让党员干部在基层接受锻炼，加快成长。部分“第一书记”往往会出现被动应付的思想，组织号召，积极响应，总是认为下基层只是挂个名，走个秀，捞点阅历，利于个人今后发展，导致工作走形式，事不关己，高高挂起，不触及实质问题，满足于到村转转，群众家看看，糊弄几篇调研报告，生搬硬造几篇心得体会，应付了事。

　　“走形式，走过场”的思想要不得，党员干部做事不能脚踏实地，热衷于做表面文章，群众就会有看法，就会让群众不信任，就会使干群之间产生隔阂。“第一书记”到村任职，村内党员群众往往会把“第一书记”当做“摇钱树”，指望“第一书记”从上级争取资金，为村里投资上项目，改善基础设施，为群众发钱发物。因此“第一书记”要处理好输血与造血的关系，克服“等靠要”的思想，工作实打实，为村级积极争取政策、资金、项目的同时，更要注重提高村级“造血”功能，帮助村班子找准发展路子，帮助群众找到致富门路，使村集体发展实现良性循环，激发党员群众创业致富的活力，实现下派一人、带动一片、致富一方的聚集效应。

　　防止“一阵风”的倾向，处理好治标与治本的关系

　　选派“第一书记”到基层任职，往往会出现“一阵风”倾向，开始轰轰烈烈，过后工作照旧。“第一书记”到村任职，要处理好治标与治本的关系，在帮助解决表面问题的同时，更要善于剖析问题存在的内在原因，透过现象看本质，找到制约村级经济发展和群众致富的根本所在，找出村班子战斗力不强、干群关系紧张、群众满意度差、制度不健全的根源所在。在镇街党委的协助下，在村党支部的密切配合下，采取得力措施，集中攻坚，及时解决。

　　要因村制宜，一村一策，立足村级实际，存在什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题，着力解决制约村级发展的根本问题，理顺发展思路，制定长远发展规划，使村级发展步入正规，摆脱落后面貌，走上村级经济快速发展、群众发家致富的快车道。

　　吴黎明（作者系山东省聊城市高唐县县委常委、组织部长）