一个村民组：一张农村城镇化蓝图

    嘉鱼县官桥八组，是一个农村城镇化的传奇。

    人们说，官桥八组翻天覆地的变化，仰赖于村民小组长周宝生。这个全国最小的“官”，带领62户乡亲，经营着拥有12家下属企业的“田野集团”，创造的集体资产超过20亿元。

    带领我们观摩的集团总经理周志专30出头，是一位留法的“海归”。村民家是一幢幢两层的别墅，每家门前还有一片四四方方的菜园。周志专说，为此我还和董事长发生争执，我希望种花种草，他偏要种菜，董事长的观点是，“咱既要享城里人的福，又不能丢乡下人的自在。”现在，村民小组每年还要评比，谁家菜种的好，就给谁奖励。

    “和机关干部一样，我们组每年还组织大家进行一次免费体检。”热情的村民告诉记者，近年来，八组先后建立了子女上学学费补助制度、村民重病住院医疗费资助制度、养老保险制度。“每月只需要交20元，遇到大病就可以报销95％，解除了大家后顾之忧。”

    宽敞整洁的街道，一栋接一栋的楼房，随着外来务工人员的涌入，官桥八组俨然已经变成一个中心城镇。

    以企业的发展带动新村建设是咸宁推进农村城镇化的一条路径。把一个村当成一个企业来经营，一个企业就是一个新村。

    为加速这一进程，市委、市政府要求各地各部门必须有担当，有作为。

    咸宁市市长任振鹤告诉记者，全市正在总结推广两个经典模式。一个是嘉鱼官桥八组的“周氏模式”，把整个村组的集体资产通过市场化方式发挥效益，使家家户户受益；另一个是通城石南镇牌合村的“黎氏经验”，把村里老百姓承包地的经营权作为股份入股，每个村民都是股东，都参与分红。

    按照咸宁“十二五”规划，到2016年，全市农业总产值要突破200亿元，比“十一五”增加53亿元；城镇化水平要突破60%，在“十一五”末基础上提高10.7个百分点；农民人均纯收入要突破万元，在“十一五”基础上翻一番。

    北纬30度线上的咸宁，是大自然宠爱的幸运儿：淦河九曲盘桓穿城而过，原始森林覆盖的潜山景区山峦叠翠，一城十二泉，泉泉是温泉；一到八月，满城桂花竞放，街衢生香。如今，这个“香城泉都”，不仅保持了“楠竹之乡”、“茶叶之乡”和“苎麻之乡”的独特优势，而且通过产业转型升级，实现了优势产业区域布局，实现了农业发展方式的科学转变，带动了经济社会的科学发展。

    如何在更高的起点上进一步推进农业的新跨越？咸宁的回答是，始终坚持重中之重的“三农”思想。市委书记黄楚平提出：在咸宁“没有不涉农的部门，没有不涉农的机关，没有不涉农的工作”；市长任振鹤也说：“对‘三农’工作，再怎么重视，再怎么支持，再怎么给力都不过分。”

    这，应该就是咸宁跨越发展的制胜之道吧。