孙振皓

    内蒙古自治区大兴安岭林管局根河林业局在历经重重困境后迅速崛起，连续九年被评为林区企业管理优秀单位，并获得全国绿化先进、全国天然林保护工程建设先进、全国模范劳动关系和谐企业、全国精神文明建设创建先进、全国模范职工之家等数十个荣誉称号。

    根河林业局的职工们说，这些荣誉都是局长高希明豁出命带着俺们干出来的。

    高希明1995年提任根河林业局副局长时，已经在林业系统工作了8个年头。他首先从管理资源入手，把根河地区零散、混乱的木材加工场点由65个整合到4个，有效地扼制住了滥砍盗伐和偷拉私运这个林区的老大难现象，在内蒙古林区树立了资源管理的先进典型。为实施好天然林保护工程，高希明把加强森林培育和管护作为主业来抓，率先创立了沟系森林管护经营综合开发管护模式，建立起完善的管护网络体系，形成对生态功能区管护的全覆盖，这个经验很快在整个林区推广。高希明还率先在林区实行面向社会招标造林，完成了建局史上任务量最大的森林植被恢复工程。“十一五”期间，累计造林10余万亩，森林抚育75万亩，森林覆盖率达到83.6％，实现了森林面积和蓄积“双增长”，林分质量大大提高的目标。

    但是天有不测风云，2002年高希明病倒在了工作岗位上。后被确诊为急性肝坏死，需要进行肝脏移植手术。高昂的医疗费用让家人一筹莫展。生活本不富裕的根河林业局全体职工捐款30万元，高希明成功进行了肝脏移植手术。

    术后不到半年，高希明就怀着一颗“感恩的心”返回了工作岗位。为了回报这片森林和这里的人们，高希明忘我工作。“森林绿了，职工富了，这是我人生的最大目标。”他说。

    2003年，高希明刚走上局长岗位，根河林区发生森林大火，高希明不顾劝阻，第一时间率领快速扑火队奔赴火场。看到刚换过肝的局长坚持冲锋战斗在火场一线上，扑火队员们都为他的拼命精神所感动，经过七昼夜鏖战，大火终于扑灭了。高希明因此受到国家林业局的通令嘉奖。

    根河林业局在产业结构调整方面，重点将森林旅游确定为替代产业，成立假日旅游公司；积极支持改制企业，保证原料供应，既促进了改制企业发展，增加了改制员工收入，又充分利用了森林资源；依托丰富的森林资源，大力扶持职工家属发展食用菌、特色养殖和野果采集等家庭经济，实现了企业稳定和职工增收。

    2010年，根河林业局职工人均年收入达到22928元，比2005年翻了两番，位居内蒙古大兴安岭19个林业局之首。

    根河林业局职工无不感念高希明为他们带来的好：他提出中层以上干部与困难职工“一助一”帮扶，已经成为制度，他个人除帮扶一名困难职工外，还坚持长期帮扶5名家庭困难的中小学生；他倡导建立了“爱心救助基金”、“爱心超市”，解决困难职工就医、子女上大学等应急之需。最让职工们满意的是，林业局千方百计挤出配套资金1600余万元，为棚户区职工建造了28栋楼房，同时投资改造了3.5万平方米的平房，圆了林业职工多年的“安居梦”。

    这些年里，常有曾经的困难职工带着自家种的蔬菜，步行几十里到办公室去感谢他。

    “我的根在兴安岭上，我将为之付出余生。”这是高希明常说的一句话。

    （据新华社呼和浩特12月11日电）