“我和社员们正筹划着搞莲藕深加工，我跑过市场，前景应该不错。”河南省新郑市和庄镇“富贵莲藕合作社”理事长马富贵满怀信心地说，如果新项目顺利实施，合作社的实力还将提升。

    2010年1月，笔者曾拜访过正在荷塘里忙着刨藕的马富贵，得知已成立8年多的富贵莲藕合作社准备转型搞莲藕深加工。但因缺少资金、技术等方面的支持，所以莲藕深加工项目一直推进较慢。那么，这一年多来，是什么解决了富贵莲藕合作社提高档次、壮大规模的瓶颈问题？

    “参差不齐的农民专业合作社，问题多集中在缺少科学引导、市场定位等，这都是很现实的问题。”新郑市农委的工作人员说，目前，新郑市已着手规划农民专业合作社的未来发展，并引导合作社向规模化经营，向集团化发展。

    对症下药需良方。为帮助农民专业合作社发展，新郑市近期专门出台了针对性极强的一系列政策，包括：鼓励农业产业化龙头企业、农村经济能人等领办、创办多种形式的农民专业合作社；重点围绕优质小麦等大宗农产品和水果、蔬菜等特色产业组建农民专业合作社；积极鼓励农民专业合作社参加各类农产品展销会、推介会等，与高校、超市、物流或配送中心、农产品加工企业对接建立销售网络，向外开拓市场；加强农民专业合作社制度建设，健全财务管理制度、盈余分配制度等，确保成员出资、公积金份额等产权资料准确无误。

    此外，在税收、用地、用电、农产品运输等方面给予优惠和减免也是“良方”之一。设立每年100万元专项资金，鼓励农村金融机构为农民专业合作社建信用档案，鼓励保险机构将农民专业合作社纳入保险范围，鼓励农技人员、高校毕业生在农民专业合作社任职、兼职、担任技术顾问等。

    家住孟庄的王利民提起加入合作社，乐得合不拢嘴。他是一家红枣专业合作社的社员，比起单干，他家一年能比普通枣农收入多上一两万元。他说：“农户入合作社最担心的是经营风险。如果风险降到最低，入社农户会更多。”

    高凯