治乱挖穷根发展聚人心 ——记河北省滦平县周台子村党委书记范振喜

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　　本报记者徐恒杰

　　一个山区穷村，老百姓能不能尽快过上像城里人一样的生活？河北省滦平县周台子村党委书记范振喜用他20多年的执著追求，给了人们一个满意的答案。

　　这是燕山脚下、滦河岸边一个由依山而建的现代化建筑群和功能完整的设施组成的村庄：道路宽阔，店铺林立，山清水秀，产业兴旺，村容整洁，管理民主，村风文明，群众安居乐业。这就是有1900多口人的周台子村——河北“塞上第一村”。2010年，该村实现产值4亿元，上缴税金6000万元，农民人均纯收入逾万元。今年3月，周台子村被农业部和国家旅游局认定为首批100家全国休闲农业与乡村旅游示范村之一，显示出转型发展的良好前景。

　　24年前周台子村还是一个“一穷二乱三散”的落后村。1987年，复员回乡的范振喜被全村党员推选为村支书时，村里农民人均纯收入不足400元，村集体欠外债8万元，打架斗殴、乱砍滥伐、赌博偷盗屡有发生，村子乱，人心散，集体穷，打官司告状不断，村支书没人干……年仅24岁的范振喜上任时，村部里仅有一张上世纪60年代的三条腿的办公桌，一把破椅子和一个没有摇把的电话。党员和群众满怀期待的目光，使范振喜横下一条心：群众推举我，我就要对群众负责，一定不辜负乡亲们的信任，拼了命，也要让百姓过上好日子。

　　走什么样的路才能发展起来？上任伊始，范振喜就和班子成员走组入户，拜访老党员探寻全村挖穷根之策；征求群众意见找乱源。经过走访，理出了“治乱、治穷、收人心、抓企业、强经济”的工作思路，并决定从解决群众看着不公、心里不平的几个热点、焦点问题入手，维护群众利益，打开工作局面。

　　周台子村原有几个铁矿点，都被个人占据。范振喜认为，矿产资源系国家所有，不属于个人，要实现集体经济的快速发展，就必须对矿山规范管理。铁矿点当时由少数人开采，村集体收益不多，群众意见很大。于是，他开始对分散经营的采矿业采取“资源整合，完善管理，承包经营，强壮集体，富裕农民”的举措。

　　但是，整顿理顺矿点的阻力巨大。自己二哥开采着由原班子确定给他的村里最大的铁矿点，合同还未到期，是收还是不收？范振喜最后毅然首先收回二哥承包的矿点，归村集体管理。这一“大义灭亲”的举动展示出范振喜宁舍亲人利益坚定发展村集体经济的决心。在范振喜舍小家顾大家的无私奉献精神感动下，其他人都纷纷同意了规范矿点管理的方案，确定了隶属关系。通过对全村矿业有效的资源整合，村集体当年增收10万元。这10万元，在20多年前对一个村来讲是一个惊人数字。紧接着，范振喜带领党支部“一班人”，走家串户清理陈欠、治理乱砍乱伐。随后，村班子又带领村民栽树、治山、垒坝、扩田，周台子村很快变了样。

　　1992年春，周台子村的各项事业刚起步之际，担任村支书5年的范振喜却不幸患了血癌。这犹如晴天霹雳，震得刚30岁的他说不出话来。要控制住病情，唯一的办法是做骨髓移植手术，仅手术费就需要10万元，这对当时的他来说是天文数字。但在党组织的关怀和乡亲们的支持下，很快就凑齐了。更令范振喜没有想到的是，曾发誓不再认范振喜的二哥，在北京的医院里以“村民的身份”为他捐献了骨髓。

　　经过4个多月的生死较量，范振喜度过了最危险的异体排斥和细胞再生期。他休养不到半年尚未完全康复又开始工作，和村班子成员日夜谋划，为村里上企业上项目四处奔波。

　　2001年9月起，村里开始自力更生建设新农村。2002年以来，周台子村高起点投资近亿元统一规划建设了按城市标准修建的村民住宅楼和农村基础设施。2006年初，周台子村经过充分调查研究，做出了土地利用方式由粗放型向集约型转变的重要决定，村里耕地实现合理流转，并组建农业产业化企业，实现规模经营。同时，实现了耕种方式和经营模式的创新，建智能大棚，搞设施蔬菜，积极推动传统农业向高产、高效、绿色、生态的现代农业转变。2007年，周台子村投资1000多万元，建起一座集学习培训、文化娱乐于一体的村民文化活动中心。