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“好立方 ”打造中国农村“沃尔玛”


“好立方 ”打造中国农村“沃尔玛”

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  柯丽生本报记者蒋文龙

  今年初,备受关注的2010年度“十大风云浙商”隆重揭晓,浙江好立方商贸连锁有限公司董事长陈建华榜上有名。专家评价:他把超市开进了田间地头,在一间小小的集装箱里打开了农村消费的新天地。

  一年一度的“风云浙商”评选,是浙江经济社会领域的盛事,上榜的都是大名鼎鼎的浙商大佬。陈建华的农村超市,至今充其量只开设了200多家,何以能在高手如林的浙江商帮中脱颖而出?他的贡献和意义究竟在哪里?对此,人们不禁充满好奇。

  “放心店

  ”如何才能真放心

  说起“好立方”农村连锁超市,见过的人都过目不忘:首先是外观特别显眼,超市不是开在房屋中,而是开在方方正正的集装箱里,集装箱不仅有天窗、有统一标识,而且一律漆成农村里十分少见的橙色;其次是内在与众不同:整个超市虽然面积不大,但商品达1000多种,琳琅满目,应有尽有,不仅都是牌子货,而且价格比大超市都低——330毫升易拉罐装的可口可乐,2元一听;596毫升的娃哈哈矿泉水,1元一瓶。

  但真正引起社会各界关注并重视的,是“好立方”百分百连锁配送的商业模式设计。

  众所周知,近年来,农村的消费安全问题十分突出。有人形象地进行对比概括说:“如今在城市,要买到假货很难;但是在农村,要买到真货很难。”

  有鉴于此,浙江省开展了“万村千乡便利店”工程,在规范、提升农村流通领域方面发挥了很大的作用。但问题依然不容忽视:有关资料显示,截至2010年底,浙江全省行政村连锁便利店覆盖面为58.5%,低于全国65%的平均水平;而且,许多超市名义上尽管进行了连锁,但实际上只是被“收编”的夫妻店、村民店,“换汤不换药”虽然换了“店招”,但关键的进货渠道没有进行统一。

  “农村消费安全问题,关键在配送环节。只要在配送上存在百分之一的漏洞,就将酿成百分之百的安全问题。”陈建华看到了问题的症结,决定创建一个百分百全部配送的农村连锁超市系统。

  集装箱创意

  到农村开超市,看上去简单,似乎租个门面,配上货就可以开张,其实大错特错。这里有个两难的死结很难打开:农村的购买力本身并不强,因此,超市要想盈利,就必须形成覆盖,在数量上达到一定的规模;但在农村要大范围布点,又面临重重困难。

  困难首先来自于超市的选址:一般情况下,超市应开设在村口等比较便利、热闹的地方,但要一个一个勘察、谈判、装修,不仅要耗费大量的时间、精力,而且情况复杂多变,难以应对;如果要自己动手兴建,又牵涉到规划审批等一系列问题,不仅牵涉面广,而且手续繁琐,难以把控。

  陈建华寝食难安。一次,路过港口的集装箱码头,他突然眼前一亮,突发异想:能否将集装箱改造成超市?在国外,房车不是大行其道吗?

  调查论证发现,集装箱的寿命一般不超过8年,到期后将被作为废铁统一处理。如果改造成超市,不仅技术简单,节省成本,一个超市只要花两万余元,而且无需占用农村耕地和建设用地,只要一个吊车,就可以安装到任何地方。移动起来也十分方便。

  随后,陈建华大胆斥资5000万元,请来日本著名的商业连锁设计公司进行流程设置。

  2009年5月,第一个“好立方”农村超市在浙江海宁面世。随后迅速铺开,不到2年时间,就发展了218家。在“好立方”的规划中,到2014年,公司将在浙江以及周边地区建成5000家分店。

  前不久,浙江省六个厅局共同发文,要求在全省范围内推广“好立方”模式,进一步加快新农村建设和农村城市化建设的进程。

  “一站式

  ”服务

  陈建华原是生产食品包装的企业家,企业年销售额20多亿元。金融危机爆发后,为了谋求企业的转型升级,陈建华将目光瞄准了农村连锁超市。

  当然,如果仅仅考虑经济层面的因素,陈建华完全不用辛劳奔波,重起炉灶,去创建一个全新的农村连锁超市系统。每年,“南大”的环


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