在现有实践中，不少平台开展了益农、助农的探索，其中一个例子是拼多多的“多多农园”实验项目，目前规模并不大，主要在云南形成了几个试点，但其背后的实践逻辑值得跟踪观察。起初笔者关注到拼多多的实践，是由于他们瞄准建档立卡贫困户进行农业产业利益分配方面的努力。数次调研发现，“多多农园”实验项目不是囿于一般意义上的电商销售、收益分配，而是把平台和技术支撑作为后盾，主要聚焦于线下的农业产业链与价值链的改造。这个实践模式，提出让贫困户成为农产品产业链利益主体的“新农商”机制，通过选择一些特色产业带的贫困县落地资助项目，同时配套供应链管理、品牌设计、产业扶持等资源，核心是通过人才培养、合作社建设、电商平台优势资源匹配来进行产业链改造和价值链重建。

　　当互联网逐渐被视为一种减贫途径时，一方面是政府、社会组织和私营部门积极铺就硬件设施和软件基础，另一方面则是基于商业可持续与公益理念叠加的赋能式创新实践的不断深化。正是由于互联网扩张本身无法自动消解和跨越传统的组织成本、交易成本等而实现对边缘地区和边缘群体的覆盖，所以有效的经验和未来的方向都是为克服这些障碍而做出努力。中国若能在互联网发展中书写出不同的篇章，必然离不开这两个方向的结合。最后，回到鲜活的生活语境，作为调查研究者，笔者期待继续观察和记录，在互联网连接的大时代里，那位种植户生产行为的改变，和那位初中女孩学习方式的变化。