对事业单位财务信息化建议及未来方向的思考

中国水产科学研究院南海水产研究所　刘红英

　　财务信息化是以会计电算化为前提，借助先进的管理方法及现代化的技术手段，使得财务核算、分析、决策、监督等模式和单位各项职能，在互联网环境下实现管理信息化。新时代，财务工作不再是简单的记账、收付款等功能，应在数据的智能化、多维数据分析等方面进行尝试，从而对财务信息化提出了新的挑战。

　　

　　一、事业单位财务信息化发展的趋势

　　为了适应政府会计制度改革的需要，构建科学、统一、规范的会计核算标准体系，政府会计制度实行“双基础、双功能、双报告”，构建了财务会计和预算会计适度分离并相互衔接的会计核算模式。因此，事业单位财务相对应的记账模块、财务报告模块等均需要更新。利用财务管理软件，创新财务管理模式，全面实现事业单位财务信息化建设是大势所趋。

　　

　　二、事业单位财务信息化存在的问题

　　事业单位主要工作职责是履行相关单位及有关部门在社会教育、科研等方面的具体职能，财务信息化管理容易被忽略，主要存在以下问题：

　　（一）财务信息化的安全意识淡薄，存在安全漏洞

　　财务信息化主要依赖于网络技术，操作平台的水平直接影响着财务信息的安全性，主要表现：一是内部控制不够严格，制度不健全，缺乏配套的安全管理机制；二是外部攻击的风险，一些不法分子利用计算机病毒攻破财务系统，造成数据破坏或者丢失；三是财务人员操作不当导致信息缺失。

　　（二）复合型的财务信息化人才短缺，水平参差不齐

　　由于事业单位管理体制的限制，财务人员虽然具备较高的财会业务知识，但对于信息技术较为缺乏；而计算机能力较强的人员财务知识又不太精通。财务人员流动性不强，一些老职工存在着惯性思维，对于新技术存在一定的抵触心理。

　　（三）传统财务信息不能满足成本管理的需要

　　目前已正式实施政府会计制度，单位财务会计实行权责发生制，预算会计实行收付实现制，报告中增加了反映资产负债管理和成本管理的相关内容，信息化下的成本管理势在必行。

　　

　　三、加强财务信息化的措施

　　事业单位在财务管理上应逐步适应信息化的管理理念，提高财务管理的水平，可以从以下几个方面着手考虑：

　　（一）建立健全单位财务信息化制度

　　事业单位应建立适应财务信息化的制度体系，制定相关的财务信息化建设内部控制规程，对其安全性、数据准确性等明确分工，加强风险防控、规范操作流程，将信息化制度在单位内部宣传，提高职工安全防范意识。单位要加大资金投入力度，加强财务软件的管理力度，避免网络攻击，提升安全性能。

　　（二）全面提升财务人员履职水平

　　财经法规不断更新，财务人员应主动学习新制度。聘用一些既具有财务知识又懂信息技术的复合型人才，注重具体工作能力的要求，用“走出去、请进来”“一帮一互助合作”的方式，定期组织业务学习交流会，总结新技能、新思路，提升财务信息化人才队伍。

　　（三）高质量的数据分析，为管理者提供决策需要

　　财务部门负责人根据财务实时动态数据，进行风险预警，为单位领导决策提供数据。加强成本核算，及时跟踪找出不利于成本节约的因素，逐项分析提出解决方案，提高资金的使用效率。

　　

　　四、财务信息化建设未来方向的思考

　　大数据信息技术的成果使我们的生活发生了深刻变革，财务管理方式、理念也受到了不同程度的影响，财务人员的作用也发生着变化。

　　本文以某单位购买资产为例，阐述未来大部分财务工作将交由智能机器人（简称“小智”）完成，在解放科研人员的同时，财务工作效率也将大幅提高。

点击支持一下 共有条评论 数据 存在的问题 缺失 相结合