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冲锋在乡村一线的“专业战士”


  曲阜金丰公社总经理孟昭伟介绍,该家县级公社已招募优秀社长100余人,建立乡镇服务中心9个、村级服务站60余家,已签约的生产托管服务面积超过3万亩。疫情防控期间,公社通过“免接触式服务”的方式,已经为曲阜300多户农民的7000多亩土地提供了植保等托管服务。

  “北到三江平原上的千里沃野,南到两广丘陵间的果品乐园,在疫情防控关键时节,在广袤的田野之间,我们金丰公社的身影无处不在。”李计国说。据统计,截至3月10日,金丰公社积极对接村“两委”和种植大户,通过线上预约、送服务到地头等方式为社员提供春耕春管服务,累计服务面积达120余万亩。

  

  专业战士:“整合资源+多元服务”打造为农服务航母

  仅仅两年多的时间,金丰公社这样一家农业社会化服务机构,就已成立乡镇服务中心或村级服务站31202家,招募社长、农机师11.98万名,服务范围覆盖全国22个省份,真正成长为了一艘为农服务航母。

  迅速成长的原因何在?山东省农业农村厅农村合作经济指导处处长王乃生道出了缘由:一是其成立顺应了现代农业发展趋势,破解了谁来种地、怎么种地等突出难题;二是解决了土地分散、生产成本高问题,在土地“三权”不变的前提下,实现了适度规模经营,降低了生产成本,增加了种植收益;三是解决了农产品销售难问题,与知名企业、电商平台合作,推广订单农业,实现了农产品优质优价。

  “而且,金丰公社服务模式可有效降低生产成本、增加农产品产量和销售收入,风险可控易控。参与生产托管的村集体、种植大户和普通农民,都可以从这套服务模式中获得增值收入。”李计国说。

  截至2019年12月底,金丰公社已先后与拜耳、道依茨法尔、极飞科技、鲁花集团、先锋种业、五征集团等233家上下游企业签订合作协议或合作意向,构建上下游资源的共赢对接,打造农业全产业链闭环,并探索形成了几种服务形式:生产托管服务,通过聚合保险、农资、农机、技术等要素,尊重农民生产意愿,在不流转土地的情况下,提供从耕到收的全程专业化生产方案和多种形式的生产托管服务;产销对接服务,通过与知名合作伙伴签订种植订单,打造优质农产品品牌,提高农产品品质,提高单价;金融服务,与全国知名金融机构合作,创新贷款和保险产品,保障生产安全,确保小农户和金丰公社双方利益不受灾害影响,目前开发出的有福农贷、供应链快贷、农机师贷款、土壤耕地力指数保险等。


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