为了上好第一节课，多多大学讲师桑麻花了大约5天时间准备授课内容。“这一套专项课件是专门为‘寿光蔬菜’制作的。”桑麻说，“培训主要包括两大块内容，一块是根据拼多多大数据系统监测到的相关数据，针对疫情防控期间蔬菜产销上行里的物流难、资金回流不畅等，向寿光学员提供当前大环境下生鲜电商运营的建议及策略；另一块则结合拼多多新电商发展实际和其‘抗疫助农’的相关措施、补贴政策等，向学员们进行贴合运营、结合生产的讲解。”

　　“实用性很强，针对的是我们寿光的实际情况，大家听了很有效果。”王建文说。

　　“电商平台为农产品产地的企业、农户提供专门定制的在线培训，对我们来说是很有收获的，在疫情防控期间不仅能及时了解市场行情，同时还能学习到更多的电商营销技巧。”寿光农业发展集团党委书记、董事长陈沂涛认为。

　　带动400个产区实现数字化升级

　　与此同时，寿光农发集团牵头当地百余家主要蔬菜标杆企业在拼多多平台开设旗舰店，借助平台带来的流量加持，进一步强化蔬菜数字化上行的流通环节，优化传统农产品供应链结构，推动区域产业带释放产能，服务于广大消费者的日常“菜篮子”。

　　中国农业大学教授左停表示，农产品生产要适应人们精细化需求的变化，电商可以“以销促产”，协助生产者更好地把握消费需求，并改善农业生产的技术和管理，进而提升农业经营的效率。

　　据了解，以山东寿光为起点，未来一年，拼多多将在农业农村部等相关部门的指导下，成立由多多大学核心讲师、业务运营骨干及农业专家组成的专项小组，对全国主要农产品地区进行全范围“检索”，深入农产品当地，手把手教学开网店，让更多农民和农产品上网，增加销售渠道，系统性帮助优质农产品上行。

　　拼多多“抗疫工作组”组长傅正认为，电商人才短缺是农产品上行难的根源，而“寿光蔬菜”数字化班是拼多多“抗疫助农”系列活动深入田间、系统性解决这一难题的新起点。未来，多多大学还将为山东寿光提供技术研发、品牌打造、市场营销等多项新电商技能培训，并逐步延伸至农产品供应链的改造升级，构建农业产销大数据库，共建蔬菜数字化上行机制。

　　“我们希望让‘寿光蔬菜’成为互联网的标志品牌，继而成为一种农货上行的新模式，最终打磨出农货网络上行的寿光经验，复制到更多的田间地头，助力拼多多合作的400多个农产区实现变革。”傅正说。