由于处理好了与村集体及其农户的利益关系，“米果果小镇”取得健康快速的发展。如今，“小镇”面积扩大到了5000亩，业态涵盖了农业种植、农产品深加工、科普教育、农业旅游、文化和创意。2019年，盈利2000多万元。

　　如果说陈照米与农户的联结，可能还有家乡情怀的“考量”，那么，杨曙方的合作，则已经走出诸暨，是从市场出发构建的商业模式。

　　“浙江蓝美”在实现两大突破，即育成“蓝美一号”良种，并从中成功提取花青素后，急需扩大种植面积。同时，构建起“农户土地入股保底分红、帮扶资金折股量化扶贫对象、平台公司全程技术服务、蓝莓果保证保底收购”的商业闭环。与“浙江蓝美”公司合作的农户，无需承担任何风险，可实现亩均利润5000元-2万元。

　　正是由于掌握了市场经济的这一要义，诸暨园区内企业都积极构建企业和农户、总部和基地、一二三产之间的利益联结关系。正是由于实现了相关各方的“共赢”，产业发展最终呈现出极大的生机和活力。