企业转型电商发力

上半年市场的平稳向好让前几年备受原料价格震荡之苦的复合肥企业有了短暂的喘息机会，但大多数企业也认识到，传统复合肥面临产能过剩、渠道变革、环保升级等因素的冲击，产品旺季不旺、价格难涨已成为行业常态，企业转型是当务之急。

记者发现，不同于之前在产品、渠道、营销上的单方面创新，今年企业的转型之路已延伸到整个产业链。而农资电商成为最引人瞩目的亮点。

今年众多磷复肥生产和流通企业现身农资电商的大潮中。4月，新都化工以自有(自筹)货币资金出资1.8亿元投资设立成都市哈哈农庄电子商务有限公司，打造拥有“农资产品下乡，农产品进城”双向流通功能的电商模式。同月，汇力农资连锁也成立了自己的农村电商平台———汇力网，除了提供低价肥料销售外，还志在打造农民口袋里的农化专家。7月中旬，由金正大等发起的“农商1号”正式面世，被业内称为目前国内最大的农资电商平台……

涉足电商，很多农资企业有更长远的打算。新洋丰电商部门负责人在接受记者采访时表示，农资电商的根本目的是利用互联网技术，为中国农业提供更有价值的服务。

年初，史丹利化肥股份有限公司宣布出资5亿元设立全资子公司史丹利农业服务有限公司，通过对外投资、合资合作等方式，为种植大户、农业合作社、家庭农场等，提供包括种子、化肥、农药、农业技术与服务、农用机械等服务的综合性农业解决方案。

该公司随后透露将隆重推出自主电商平台，满足新型农业经营主体对高性价比、便捷的农资以及服务的诉求。同时，还增加多模块农化增值服务。无独有偶，新洋丰与阿里巴巴达成合作协议，不仅成为入驻“淘宝村”的首个复合肥品牌，还将通过该平台开展线上、线下合作，实现由传统经销模式向区域性农业服务平台的转型。