第三，复合肥出口寥寥无几。1~6月中国累计出口三元复合肥不足2.1万吨，而去年同期出口2.9万吨，同比减少27.6%。三元复合肥出口量伴随国内行情略会有波动，多年来都只是维持在几万吨的低水平上。

还有一个值得关注的点是：1~6月中国累计进口三元复合肥67.6万吨，较去年同期增加26.8%。尽管产能严重过剩，但国内很大一部分高端复合肥的需求仍要通过进口产品来满足。

企业：业绩增长转型发力

上半年复合肥已从去年持续下滑的阴霾中走出来，平稳向好的形势帮助企业赢得了不错的业绩。一部分企业展开了全面转型的探索。

近期，多家上市肥企业公布了上半年业绩。记者发现，其中以复合肥为主业的上市肥企业绩都实现了大幅增长。以金正大为例，上半年销售收入和净利润增幅都在30%以上。鲁西化工净利润同比增长40%以上。

业绩大增的重要原因在于企业转型。记者发现，不同于之前在产品、渠道、营销上的单方面创新，今年企业的转型之路已延伸到整个产业链。农资电商、并购合作、农业生产全程服务成为企业转型过程中新的着力点。

上半年投资农资电商的化肥企业中，不乏复合肥生产和流通企业的身影。4月，新都化工以自有(自筹)货币资金出资1.8亿元投资设立成都市哈哈农庄电子商务有限公司，打造拥有“农资产品下乡，农产品进城”双向流通功能的电商模式。同月，汇力农资连锁也成立了自己的农村电商平台———汇力网，除了提供低价肥料销售外，还志在打造农民口袋里的农化专家。前不久，由金正大等发起的“农商1号”也正式面世，被业内称为目前国内最大的农资电商平台。

相比于大企业的投资扩张，今年中小企业之间的并购合作也颇引人注目。产能过剩给行业竞争带来的弊端已经显露无疑，很多企业更倾向于选择当地已有的资源，通过并购合作实现扩张。今年3月，为快速进军中原市场，双赢集团生态科技有限公司与河南民丰合作共建中原生态肥料生产基地，既充分利用中原地区已有的化肥生产基地，又能通过产品升级、技术升级、服务升级和营销升级，更好地将原有产能向生态、高附加值方向转化。

转型农业社会化服务也成为企业选择的新方向。年初，史丹利化肥股份有限公司宣布出资5亿元设立全资子公司史丹利农业服务有限公司，通过对外投资、合资合作等方式，为种植大户、农业合作社、家庭农场等，提供包括种子、化肥、农药、农业技术与服务、农用机械等服务的综合性农业解决方案。无独有偶，6月，新洋丰与阿里巴巴达成合作协议，不仅成为入驻”淘宝村“的首个复合肥品牌，还将通过该平台开展线上、线下合作，实现由传统经销模式向区域性农业服务平台转型。

一位企业负责人回顾上半年市场时表示，上半年行情虽然稳中向好，但也明显感觉到旺季难旺，涨价困难。产能过剩、渠道变革、环保升级等因素制约着行业发展，转型是当务之急。