由于农村消费者居住分散，订单密度较小，很多物流公司都无法触及，农村消费者很难享受到与城市消费者同样便捷的送货上门和售后服务。同时，许多农村消费者不熟悉网购，对商品和售后服务政策不了解，对网购仍有疑虑。这都是电商企业下乡面临的难题，也正是京东击中的农村电商服务痛点，成为京东农村电商战略的关键所在。京东有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍，在此基础上再通过“县级服务中心”和“京东帮”服务店以及乡村推广员，将有力地撬动农村电商这个冻土层。

2014年11月，李克强总理在听取京东集团CEO刘强东发言时，对农村电商的发展和京东电商下乡高度关注并寄予厚望，他表示，“村里人也应该与城里人享受同样的消费服务”。京东的农村电商战略，不仅让亿万农民变成新的网购消费者，同时能够更多地帮助他们利用电商改变生活和生产方式。

比较淘宝的“千县万村”计划，京东“县级服务中心”+“京东帮”的组合拳模式是否更具杀伤力？我们该反思一下，目前农资行业正在运作的各种农资电商模式是否具有可操作性和落地性？