钱建设表示，有些企业不管土壤能不能承受，不管土壤缺不缺肥，不管病害是否诊断得准，把肥料的浓度做得越来越高，推介的施肥量越来越大。“使劲儿施肥，使劲儿打药，农产品能有安全保障吗？还有炒得一浪高过一浪的‘药肥’。药和肥本来就不能等同用，药是作物在发病的情况下或有病兆出现的情况下才使用，但肥是作物生长必不可少的养分。”作物没病需要供肥，有病也需要供肥。中微量元素肥料是为作物生长补充营养与抗体，增强作物免疫力。因此，经销商必须建立“庄稼医院”，为庄稼把脉出具施肥打药方案，这才是应对市场的好办法。

农技服务的使命是让科技进田的最后一公里变成现实，这句话喊了好多年，就是落不了地。“庄稼医院”的诞生，将农技服务落地变成现实。经销商转型的路就在自己脚下。“我的体会是，好产品永远没有低价，好方法要经得起实践检验。当我们把市场做好，农民看到效果就会主动过来购买，就会从以前厂家向经销商施压、经销商向零售商施压的‘自上而下’模式，变成‘自下而上’的良性营销循环，实现好产品把经销商‘带到天上去’的梦想。”钱建设说。