“新洋丰以引导中国肥料行业发展方向、引导中国农民用肥革命、促进中国现代农业发展为己任，我们和中国农大联手打造的全国测土配方施肥示范网络的影响力正在不断扩大，整建制推广配方肥正在成为现实。”杨才斌自豪地说。

用资本撬动发展杠杆

今年5月12日新洋丰正式在深交所上市交易，揭开了新洋丰纵横资本市场的大幕，让这家传统型企业插上了腾飞的翅膀。

杨才斌说，新洋丰上市后，让企业在一个更大更高的平台上运行，把一家自我管理、自我发展的公司变为一家规范化的公众公司，这对于新洋丰来说是向更高更强目标冲刺的机遇。上市后，新洋丰面目一新、发展动力大增。杨才斌介绍说，这种变化至少体现在三个方面：首先，从企业内部来说，一方面自上而下提振了信心，一方面按照上市公司的要求，在产品质量、环境保护、安全生产等各个方面更加透明规范。尤其是近半年来，公司无论是战略定位、经营体制、营销模式、产品研发与推广、网络建设等方面都有显著的改善和提升。从外部环境来说，成为公众企业对于提升公司形象、强化品牌效应、增强企业竞争力，都有无可比拟的作用。举个例子说，上市后，各类媒体和证券公司都会密切关注上市公司的动态，无形中对企业在进行全方位不间断传播。从融资功能上说，企业发展需要资金，上市后，企业在资金上可以减少对银行贷款的过度依赖，因为上市公司从资本市场拿到的是资本，资产负债率就会大大降低。

复合肥行业暗流涌动，狭路相逢，谁能胜出？杨才斌认为，复合肥行业整合正在加速，规模、资源、品牌正在成为行业价值链的核心因素。复合肥企业竞争焦点已不再停留在价格战甚至以劣充优等低层次了，企业之间比的是规模、技术、品牌、渠道和服务等全方位能力。“提高产品科技含量，注重差异化产品的开发，提升服务质量和水平，增强品牌影响力，提高渠道管控能力和开发水平，是复合肥企业成功的关键。未来，新洋丰将抓住机遇，实现再度跨越！”杨才斌表示。