□本报记者黄存

2013年的最后一个月，山东金正大公司格外繁忙。这个月，金正大不仅如往年一样忙着一年间的生产总结和下一年发展方案的制定，不仅在备足产品准备迎接下一个市场高峰的到来，不仅在表彰先进找出不足……2013年12月，金正大还有一件最忙的事情，是组织1.2万名基层经销商、技术骨干、家庭农场成员去韩国参观考察。

1.2万人的参观考察是个什么规模？据负责组团的旅游公司经理左兴科先生介绍，金正大此次活动，一共要组团近300个。还有一点也能说明这个活动的规模引人注目：2013年12月9日，韩国驻青岛领事带领领事馆的三位工作人员，一同到青岛机场为金正大韩国游的首发团送行。

万人之行意如何

金正大，这个近年来迅速崛起的现代化肥企业，从专注于缓控释肥料开发应用到建立国家级科研中心，从两次获得国家科技进步奖到成功上市，一步步占尽先机，在中国化肥界闻名遐迩。短短15年，金正大就发展成为销售过百亿、成功登陆资本市场，建有10大销售基地，年生产能力达450万吨的领军企业。

此次金正大的大手笔行动原因何在？为什么花费如此大的人力、物力组织基层经销商和农民跨国旅游呢？

金正大负责人告诉记者：“15年来，金正大秉承‘创新农业科技’的企业理念，强化自主创新、强化成果转化、强化农技服务推广，促进行业结构调整和转型升级，与亿万农民朋友共同成长，助力中国现代农业高速发展。未来五年，金正大的目标是成为世界级高端肥料供应商和受人尊重的农业服务商，为中国创造一个世界品牌。”

这位负责人还说：“此次以这么大的精力做这件事，就是要在构建新型农业经营体系中出一臂之力。同时，以解决好地少水缺的资源环境约束为导向，深入推进农业发展方式转变，加快构建适应高产、优质、高效、生态、安全农业发展要求的技术体系。这也是中国农资企业担负的社会使命与责任。”

这位负责人告诉记者，随着专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转等规模经营模式的发展，发达国家农业经验及发展模式，如美国农业的规模化、以色列农业的水肥一体化、日韩农业的集约化等，都值得中国发展现代农业思考和借鉴。

其实，此次万名经销商跨国之旅并非是金正大第一次对基层经销商和农技人员的有组织培训，2013年早些时候，他们就曾组织了1000名农业技术推广带头人考察台湾农业，通过考察加深大陆和台湾两岸的友谊，加深双方对农业的相互了解。

可借鉴的韩国农业

韩国农业与中国有太多相似之处。在20世纪60年代后的30年内，韩国不仅摆脱了朝鲜战争的影响，且一直保持着世界经济史上罕见的高速增长态势，引起了世界各国的关注，被许多经济学家称为“韩国奇迹”。对此，很多经济学家都认为，20世纪50年代韩国实施的农地改革政策以及20世纪70年代开始的“新村运动”，使韩国农业在很短的时间里就实现了农业现代化与农村城市化，这是韩国实现经济快速增长的最主要原因。

韩国20世纪70年代开始的“新村运动”对其农业乃至整个国民经济的发展都起到了重要的促进作用。按“新村运动”中主导力量的变化，“新村运动”可分为三个阶段：第一阶段从20世纪70年代至80年代中期，为政府主导农村建设阶段；第二阶段从20世纪80年代中期至90年代初期，是政府与社会共同发展阶段；第三阶段从20世纪90年代到本世纪初，主要采取以农民自身为主导力量的发展模式，让农民在“新村运动”中发挥主力军的作用。

通过30多年的努力，韩国“新村运动”取

得了令人瞩目的成果，农村破旧落后的面貌得到改善，城乡发展差距大大缩小，韩国国民的整体素质大幅提高，实现了经济的全面起飞。根据世界银行1996年《世界发展报告》和韩国政府的统计资料显示，1993年韩国人均GNP达7660美元，农村居民人均收入达到城市居民的95%，农村居民的恩格尔系数为21%，韩国达到中等发达国家的水平。