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农资盈利模式转型


业界代表被安邦公司植保无人机所吸引

□本报记者 王洋

当前,中国农业领域出现了产业化、集约化、复合化等趋势,一批有着先见之明的农资流通企业从传统销售模式中跳出来,立足原有的农资连锁网络资源,通过延伸产业链,积极探索“转变发展方式,调整经营结构”的有效途径,实施由传统农资流通企业向现代涉农服务企业的战略转型。

“之前是农资挣钱,现在是服务、农产品有利润,未来的赢利点可能就是这几个模块的组合。”围绕着“农”字,农业综合服务产业正从构筑一个个服务模块转变为一个个模式,湖南安邦新农业科技股份有限公司创建的“安邦模式”的影响力正在不断发酵。

土地流转农户说了算

小家小户种植规模成为当前制约农业发展的重要问题。以种植规模化、全程机械化作业逐渐替代传统农业中的人工作业、促进土地流转,成为安邦公司的特色。其目标是解决当前农村土地大面积闲置与抛荒问题,实现农业增效与农民增收“双受益”。

到目前为止,安邦公司采取新模式共流转土地8.5万亩进行规模种植,制定了三种种植模式供农户选择:第一种是公司直接流转土地,采取专业化分工,种植管理员负责日常田间管理,公司提供从种子、测土配方施肥、有害生物专业化防治,到机耕、机插、机收、谷物烘干等一系列服务。第二种是公司帮助原有20~30亩的种植户将种植面积扩大到200~1000亩,并提供全套种植套餐服务。第三种是以村为单位,对不愿意进行土地流转的农户,在不改变原有经营权的情况下,由村干部统一组织,实现规模种植,由公司提供全套种植套餐服务。

让农户确认自己的土地承包权益得

到充分保障,才能放心地离土创业。规模种植推动了双季稻生产,提高了耕地的复种指数。同时,安邦公司倡导的流转,也让自身的农资销售链条和农机服务、病虫害专业化防治服务等得到进一步拓宽,实现了企业利润最大化,企业与农户相得益彰。

种植服务从育秧开始

水稻种植,育秧是第一步也是至关重要的一步。过去农户各家自己浸种育秧,既怕种谷烧芽,又怕天冷烂秧。记者在衡阳现代农业示范园内,看到了安邦公司一座现代化水稻智能育秧工厂。据了解,工厂投资258万元,占地9800平方米,实际育秧面积6400平方米,实际育秧能力为每季可供大田3500亩,早稻、中稻、晚稻三季供秧能力可达万亩。除水稻育秧外,该工厂还可以培育蔬菜、花卉、水果等经济作物种苗。

记者看到,该工厂采用多层育秧模式,孕育的种秧主要为机插秧、双膜秧、软盘秧、硬盘秧四种,品种皆选自目前优秀的水稻高产杂交品种。育秧是机插秧最重要的一环。水稻机插育秧受气候影响大,技术要求高。为解决这一难题,安邦公司组织了专项人员着力突破机插秧的应用瓶颈,积极探索水稻育秧技术,并从省外引进育秧工厂的成熟技术,走上了工厂化育秧之路。育秧工厂的建成,对衡阳县乃至湖南地区的农业生产都产生了巨大的推动作用。

智能化育秧可直接上架插秧机,日插秧达70亩,而传统手工插秧只能是人均0.7亩。智能化育秧释放了大量的土地,育秧1亩可供大田用秧100亩,而传统育秧只可供大田用秧10亩。智能化育秧能科学控制和调节秧苗的生长温度、湿度、肥料、农药等,缩短秧苗的生长周期,提高秧苗的存活率,为提高产量提供了保证。智能化育秧在基本苗和合理密植方面有了标准,从而保证了秧苗质量,为了进一步让孕育的秧苗直接与机械插秧工作接轨,安邦公司正在筹备在各乡镇按统一的标准建立小型育秧工厂,由当地农户承包育秧,公司统一支付育秧费购买秧苗,推行商业化育秧模式。

统防统治与测土配肥

“我把300亩水稻都托给合作社了。以前打农药都是自己背着喷雾器一点一点打,一亩田起码要花上一个小时,在这样的热天里真受不了。现在好了,用专用机器一喷,一亩田用遥控飞机不到10分钟就完成了,工效提高,产量有了保障。”说这话的是安邦公司的一位田间管理员。


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