“上下横纵”战略———

提高长期竞争力

在遵循传统发展模式的同时，新天盛公司现在已经着手勾画“上下横纵”的未来发展战略。

向上与资本结盟：从运作一开始就严格按照上市公司的标准运作企业，通过项目运营、品牌运营为进入资本市场奠定基础；向下与渠道结盟：通过有生命力的产品链、多元化的产品结构、高效的市场运作、标准化的运作系统促进与渠道的长远发展和深度合作，与渠道间建立紧密的高效的强势的合作联盟，并最终与资本市场形成多重捆绑。横向将市场和基地建设向全国推进和延伸，在各个重要市场建立具有压倒性竞争优势的营销中心和产品生产基地。纵向向流通领域、连锁、物流、农产品销售等环节逐步渗透，构建完整的产业发展链条。

为了全力打造公司的行销核心，新天盛公司力争在未来建立完善的行销体系：建立客户资信评估系统———在坚持诚信经营的基础上，在公司内部建立客户资信评估系统，以作为将来公司对客户进行综合评估的主要依据。

建立市场信息快速反应系统———为了增强对重要市场信息的快速反应，在公司内部建立快速信息反应系统，提供及时、准确、有用的信息，作为公司决策的参考依据。

建立营销培训系统———为了提高公司及客户行销团队的战斗力，由公司行销中心组建营销培训系统，对公司的行销团队及合作客户的行销经理定期或不定期进行系统的专业化训练。

建立客户远程管理系统———为了提高合作客户的经营管理水平，公司将合作客户的产品经营纳入客户远程管理系统，随时掌握公司产品在各地市场的拓展情况，诊断客户的经营状况，并提供行之有效的方案。