“根据我的经历来观察，选择这门课程的公司，都很明显地拥有一个共同的特点：更看重公司的长远发展，更看重员工的持续提升。”本次《高效能人士的七个习惯》培训，主讲授课教师以这样一句话作为开场。

在记者看来，老师的话虽不免带有客套的意味，然而与住商肥料留给记者的印象对照，确是不谋而合。

住商肥料市场部部长李剑曾对记者说：讲职业操守，讲思维习惯，而不是教员工如何找客户如何卖肥料。我们的培训主题，也正是切合于公司的企业文化———立足长远，而非急功近利。“有种说法：原来是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。而在我看来，在竞争中怎样保持去做一条活得长久的‘活鱼’，才是最重要的。没有了长远，何谈快速发展？”

住商肥料副总经理李晖也曾讲到，企业的文化，企业的先进经验，必须传达给员工，乃至传达到所有经销商伙伴，“把我们的价值体系、管理体系延伸到经销商的层面，帮助经销商提高绩效水平。这种精神能量输入的功效，远远大于物质能量的输入。”

与此同时，记者也看到，有一些住商肥料的员工，已经越来越对具体市场操作层面的提升培训课程满怀期待。

或许，“道”与“术”的完美结合，才是走得长远的硬道理。