看到单扬威时，他正忙着在网上查看农资产品价格走势。当记者说明来意时，他便开门见山。“在今年上万吨的肥料销售中，仅凯米瑞一个品牌就卖出了5000多吨，这个业绩也让我成了凯米瑞公司在增城的‘销售冠军’。”广州增城民合农资专业合作社老板单扬威如是说。

凯米瑞高塔复合肥下线后，年轻的单扬威毫不犹豫地选择了与凯米瑞合作。之所以敢于“第一个吃螃蟹”，就是因为他觉得凯米瑞公司的工作团队有一种肯苦干、能负责的态度。

“那时候方董事长和陈总的公司刚起步，高塔产品是新的，市场也不成熟，什么都从零开始，但是我感觉到他们身上有一股吸引力让团队凝聚在一起，而且肯在市场运作与品牌保护上下功夫，的确是在为商家和农民着想。我就认定，跟着这样的团队走肯定没错。”回忆起和凯米瑞陈总的初识，单扬威对自己的判断充满了欣慰。

“好的厂家除了能给你好产品，最重要的还能影响你做生意的态度。”单扬威除了从凯米瑞肥料上获得合理的利润之外，还学习吸收凯米瑞公司的管理运作方式，搭建起自己团队的现代管理架构。

“团队理解了你，工作就好推进了。比如，我们增城民合农资专业合作社的宗旨是‘用心服务客户，永远不做假肥’，这个理念宣布下去靠管理，而要执行下去就要靠团队的共同信仰。”单扬威说。合作社起初是由做附近几个镇的十几个客户的小业务起步，如今已扩展到400多个客户的庞大网络，靠的就是对理念的执行。他们能把凯米瑞肥料做到销量第一，与这个团队的理念坚守不无关系。