□黄化锋

结构调整是磷复肥产业振兴和解决市场相对过剩的必然路径。过去十年我们解决了产品结构调整的大问题，但是真正适应农村精细化作业的肥料尚处探索阶段，技术进步、规模化生产以及国际国内市场结构调整都没有跟上行业增长节奏，尤其是国家宏观控制政策仍然停留在三五年前的水平上。笔者认为这是导致当前市场困境的几个核心因素，需要我们在2010年及以后尽快认识到这些问题和化解这些矛盾。

平稳中度过危机

回顾过去的2009年，国内化肥市场应该说是波澜不惊，价格相对平稳。经过了2007～2008年的大起大落，化肥市场进行了适度的纠正，企业面临些阵痛也是在所难免，大家在相对平稳中度过了这次危机。

就市场自身来看，总体产能过剩已是不争的事实。但这个“过剩”，相对于我们应该占据的市场，综合考虑区域特点和产品结构，又孕育着很多机会。

就中长期来看，首先是区域产能调整的机会，大化肥必须向资源所在地集中已成必然，磷矿山和硫矿山所在地必将成为结构调整的中心。其次是产品等级的提升，淘汰低层次产品已是当务之急。最后是行业整合。

就短期来看，影响2010年化肥市场的因素很多，首先是国家关税政策，其次是原材料成本，再次是市场需求。氮肥、磷肥的产能严重过剩是客观事实，这决定了明年的化肥市场不会突然大幅好转，但由于化肥需求的弹性受农产品价格的影响较大，在化肥价格相对较低、而粮食和农副产品价格较高时，化肥的使用量会明显加大，如果粮食价格出现稳步上涨，而企业因对市场判断消极，在淡季减产、压产过多，则在旺季时可能出现局部化肥供应不足、价格走高的情况。

未来机遇挑战并存

国际市场对中国的影响也越来越明显。近年来，中国化肥出口快速增长，尿素、磷肥的产能已处世界前列，出口量已经占有相当的比例，成为化肥国际贸易中的一支重要力量，国际市场对国内化肥行情的影响也日益明显，2007～2008年国内化肥的飚升急跌，主要就是受进口硫磺、国际市场二铵价格大幅波动的影响。因此，2010年化肥行业既面临一定机会，又要面对严峻的挑战，就磷肥市场来说，笔者认为2010年的磷肥市场应该是保持有涨有跌、涨跌有限，底部有所抬高的态势，但资源总量依然是供大于求，在局部地区、部分时段可能出现供求失衡的情况，不排除受国际市场大幅波动的影响，肥价出现较大的涨跌。在这样的行业政策和市场背景下，笔者认为2010年应该是磷肥行业的“发展调整年”。

五项措施应对挑战

积极参与竞争，内抓管理降成本，外拓市场求生存，实行两条腿走路。

完善产业链建设，提升企业的综合竞争力。大磷肥企业必须延伸自己的产业链，减少直接外购原料和中间产品。

提高产品的附加值。一方面要努力开发新型肥料，如缓控释肥、节水肥、有机生物肥、液态肥等；另一方面要加大科研投入，发展湿法磷酸净化，延长企业产品链，提高产品的附加值，通过依托化肥，实施多元化、差异化战略。

以经济效益为中心，兼顾社会、环境效益的协调一致。磷肥企业要坚持科技领先、绿色环保、资源节约、健康安全、可持续发展。

加强人力资源储备，提高企业应变能力。企业应加快对核心技术、现代企业管理、关键岗位人才的引进，做好人才的储备，培养自己的“智囊团”，增强对行情变化的反应能力，使企业在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。