锦绣千村农资连锁（北京）有限公司与清华大学农业产业化中心、河南农业大学、廊坊职业技术学院等知名或专业院校进行合作，专门成立了“千村干部管理学院”，采用校企联合的方式，集合专家、名师资源，对千村人进行系统化培训，增强市场竞争力。

为全面提高千村系统内营运中心总经理、店长和基层工作人员的整体水平，千村创造性地提出了“三级培训体系”，针对营运中心总经理、连锁店长、基层工作人员，分别设置了不同的培训内容和培训课程，量身打造，量体裁衣。通过培训让大家熟悉千村操作系统，掌握千村运作技巧，提升千村营运中心及连锁店的区域影响力和市场占有率。

第一级：千村总裁训练营。千村植保各营运中心总经理是千村模式在各地的合作伙伴，千村模式的顺利植入需要营运中心总经理能够在自身素质上达到一定的高度。千村总裁培训班定期对各营运中心总经理进行集中培训，包括政策趋势分析、项目管理、团队管理、营销知识等一系列培训，全面提升营运中心总经理的各项技能。

第二级：千村店长训练营。千村店长是千村系统内最为庞大的群体，同时也是推动千村发展的重要力量。在店长培训方面，千村采用体验式培训与学习型培训并举的策略，让店长在轻松愉快的氛围里学习实战技巧，把训练营所学立即运用到实际市场操作当中，在群体智慧的帮助下迅速打造自己区域第一的地位。

第三级：千村基层工作人员培训。基层工作组织是千村体系内的最末端一环，也是距离农民最近的一环。所以对于基层工作组织的培训工作也尤为重要。基层工作组织的培训主要以店为单位，进行定期培训，使基层工作组织熟知千村文化，做好千村在农民中间的形象代言人，助力连锁店的发展。

（赵洪鸣）