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构筑全国首家学习型连锁组织


□本报记者王军 通讯员赵洪鸣

“千村植保训练营我每次都参加,这跟其他机构组织的培训不一样,完全是千村自己的内部培训,能够完全地贴合千村的实际,无论是管理还是营销,都能即学即用。”千村植保齐河营运中心总经理杜成才如是说。

“每次来培训,我都能学到一些关于经营和销售的技巧,回去就能用得上。而且经过培训,感觉自己再也不像原来那个只知道挣钱的乡镇小老板了。”在千村植保苏皖店长训练营上,千村植保淮安营运中心总经理胡东丰略带自嘲地说道。

据了解,在2009年伊始,千村植保农资连锁在公司“系统为王、效率优先、以人为本”工作原则的指导下,本着“实战、实用、实效”的操作标准,千村植保的市场开拓进程突飞猛进。在拓展原有市场份额的基础上,湖南、湖北市场相继启动,并进入正常运转的轨道。目前,千村植保拥有江苏、山东、河南、河北、安徽、湖南、湖北七个省级市场,千余家连锁店。

锦绣千村农资连锁(北京)有限公司营运总监吴春波说:“千村植保季度性训练营举办的目的,在于全面提高千村植保营运中心总经理和店长的整体经营管理能力,进一步熟悉千村操作流程,掌握现阶段千村市场操作技巧,创建学习型连锁组织,使千村植保的加盟者无论是在认识上还是在经营上都能更进一步。”

从今年5月份开始,千村植保夏季训练营正式展开,苏皖地区、冀鲁地区相继在各自区域举办夏季训练营。

千村植保苏皖地区夏季训练营

5月8日,千村植保苏皖地区的营运中心总经理和连锁店长200多人齐聚江苏淮安军分区教导队,开始了为期3天的封闭式、军事化集训。此次培训由军事训练和内部培训两部分构成,即有军旅气息的军事训练,又有千村连锁店实战操作的营运方法。通过在训练营期间千村各位老师的演讲,店长们从中收获了许多关于营业、维护、管理等方面的专业知识,为千村植保连锁店的持续发展奠定了理论基础。

“这次训练参加得值,虽然失去了3天赚钱的时间,但是我在训练营里学的知识可以让我受用30年!”一位千村植保连锁店长激动地说。

千村植保冀鲁地区夏季训练营

5月23~26日,千村植保冀鲁地区夏季训练营在河北廊坊大学城成功举办,来自冀鲁地区的100多位店长及工作人员参加了本次培训。中国合作贸易企业协会会长于美芝和清华大学组织学习推进中心首席专家严旭临教授作为嘉宾参加了本次活动。

于美芝在开班仪式上讲述了国家对于农业的关注和政策对农业的支持,说明了农资连锁将成为未来农资营销的一种重要方式。于会长充分肯定了千村植保农资连锁模式对于现代农资连锁的创新,并激励所有的千村人做好千村事业,为国家分忧,为农民解难。

千村植保冀鲁地区夏季训练营是继苏皖训练营后的又一次大型区域集中培训,再次掀起了千村植保在冀鲁地区的连锁风暴。


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