于是，公司立即对建立农机大市场进行了充分的前期论证，结论是“中国是一个农业大国，随着农村劳动力向二三产业转移，农机化的作用将越来越突出。近年来，党和政府出台了一系列扶持农机化发展的方针和政策，彻底坚定了我们创办农机大市场的信心。”沈玉军如是说。

目标明确后，沈玉军又对农机大市场科学规划做出了如下定位：集农业机械、工程机械产品销售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流、生产制造为一体的多元化、全功能、综合性大市场。

农机大市场的建设得到了安徽省、合肥市政府及农机管理部门的大力支持，被列入安徽省861和合肥市1346重点支持项目。计划总投资10亿元人民币，总体规划面积700亩，全部建成后可容纳上千客户入场经营，每年有望实现销售收入30亿至40亿人民币，极大推动安徽乃至整个华东地区的农机化发展和农村产业结构调整。

项目确定后，农机市场还没开建就高调登场，公司在各种相关媒体上广为宣传，仅2008年就投放广告1100万元，在安徽卫视的黄金时段节目“第一时间”做了整整一年的宣传广告。如今，市场一期已经建成，总共占地174亩，其中建筑面积9.9万平米、商铺面积8.1万平米。从2009年3月28日开业至2009年底，营业额已经超过3亿元。“我们的目标是在3-5年内，实现20个亿。”沈玉军有着宏伟的目标。

质量监管与保障服务两不误

为了确保农机大市场的专业性，裕隆农机大市场严守在招商时的承诺，坚持低房价和非农机产品经营户不予受理的原则，实行严格的准入制。一期开业前后，大市场更是在服务上面做足了功夫。

采访期间，记者遇到了前来选购小型手扶拖拉机的宿州农机手史磊：“我和兄弟叔伯合伙搞了三个蔬菜大棚，每个大概一亩地。过去靠人工，效率低，现在基本都是机械化作业了。不过宿州地处安徽北部，那里是平原，只卖大型农机具，买不到小型手扶拖拉机。听人家说裕隆农机大市场货源丰富，就给他们打了个电话，沈总非常热心，亲自帮我联系经销商，今天我专程过来看货，已经相中了一款，一会儿再跟家里人通个话，征求下他们意见就可以下单啦。”

记者问他对于裕隆大市场的服务态度是否满意时，史磊赞不绝口：“非常满意！这里的工作人员诚恳、热情，市场部的陈小发经理专门陪着我转了大半天。东西也齐全，以前，安徽没有这样综合性的大市场，我们买农机，有时候得跑到河南、山东去，然后再花几天几夜时间开回来，光路费就是一大笔。现在好了，裕隆大市场填补了这个空白。”

来自合肥市肥东县的赵师傅，对裕隆大市场的产品质量颇具信心：“这是大市场，卖的都是大品牌，质量有保障，而且价格也比其他地方便宜一些。”

购机户表示满意，驻场的商户也尝到了甜头。合肥市光明农机工程轮胎公司去年在大市场购置了一家商铺，并在开业前十天正式入驻。销售经理赵克锋告诉记者：“这个市场相当可以。我们一年来的总销售额达到了五六百万，而且每月都在增加。”

为了做好对接服务，沈玉军煞费苦心。一是建立了网上商城，由专人回复客户留言，并将客户需求转告经营户。二是接受电话来访，每天最少要接听二三十个咨询电话。三是在市场内设立公示栏，发布产品需求，并且每周更新。

质量监管方面，裕隆也绝不缺席。“每个经营户在进场之前都要签订承诺书，交纳违约保证金，万一出现质量问题由市场先行赔付。工商、税务等部门在市场内均设有驻点机构，提供一站式服务，确保消费者的合法权益。”沈玉军说。

正是这种负责任的态度，使得裕隆大市场在农机领域名声大噪。恰如安徽省农机化协会会长郭子超所言，许多用户都是“慕名、慕牌、慕店”而来。

远见者，稳进

“干投资，不能只看眼前利益，更应着眼长远。”这是沈玉军一再强调的理念，“不能把眼光只盯在商户身上，收取他们的管理费和房租，重要的是提高市场经营的附加值，延伸产业链。”

“现代流通业，要求大市场必须同时具备良好的仓储能力、物流配送能力、技能培训能力、产品维修能力、零配件集散能力和生产制造能力。”据沈玉军介绍，裕隆农机大市场二期正在紧张的筹划建设当中，占地约200亩，建成后将主要承载仓储物流、技能培训以及标准化厂房建设等功能。而三期农机产业园，将以市场一期为中心，通过引进国内外农机生产企业入园，建成一个集加工制造和销售服务于一身的产业集群。一旦全面投入使用，将贯通南北，产生强大的聚集及辐射效应，给华东地区的农机化发展带来巨大变革。

点击支持一下 共有条评论 办公室 技能培训 农机具 农机具购置补贴