对此，来自黑龙江的董姓经销商表示，在竞争日益激烈的今天，北票100万吨新型肥料项目投产降低了经销商的运输成本，这说明施可丰在为经销商考虑，在为共同体考虑。

来自吉林白城的叶经理与施可丰合作十多年，销量从800吨做到3000吨。他感慨道，施可丰的工作人员通过各种观摩会和对比会，在当地竞争白热化的条件下，硬是帮他把销量做了起来，他未来的生意已经与厂家绑在了一起，共进退。

内蒙古赤峰的宋经理几年前从其他品牌转为代理施可丰。他告诉记者，施可丰肥料陪他扛过了当地的涝灾和飓风，用别家肥料要么减产、要么倒伏，偏偏施可丰能扛灾扛风，一起扛过来的，也要一起走下去。

“在联盟的竞争中，厂家走多远，经销商就能走多远，经销商就是我们的阵地！”解永军说。