重庆市吉安镇尖山村黄兴果园的兰世奎是一名普通党员，同时也是该镇的种梨大户。2009年那年，他成为全村第一个“敢吃螃蟹的人”：把果园的黄花梨高换成皇冠梨。

　　去年，他又对梨树采取富硒技术，结出的果子价格比一般的梨高出四五倍。

　　“今年，我的234亩梨园收益达40多万元。”近日，谈及今年的梨收入，兰世奎那种“腰包鼓起来”的喜悦之情溢于言表。

　　今年，不光是兰世奎发了财，他所在村1200户果农也都跟着发了财——收入3200万元，户均收入达4万元。其中，收入10万元的有85户，收入5万至10万的有500多户。

　　其实，村民们致富要感谢像兰世奎一样的吉安乡土人才，而像兰世奎一样的乡土人才能带领村民致富则要感谢吉安镇的“乡土人才领跑带富”实践探索项目。

　　今年5月，吉安镇围绕“服务农村经济、建设加快农民致富步伐”这一主题，结合该镇实际，把农村实用人才队伍建设作为重点，制定了“乡土人才领跑带富”实践探索项目。即政府采取铺路子、搭梯子、树样子的方式，培养10名重点乡土人才（土专家、田秀才），带动100户周边群众，培训乡土人才1000人次。

　　半年来，这些“土专家”、“田秀才”脱颖而出，逐渐成为引领吉安农村经济发展的“领头雁”。他们以自己的果园为培训基地，让农民掌握高接换种等实用技术，帮助农民增收致富。

　　铺路子 创造乡土人才施展才华的环境

　　“以前，农民种田收粮为的是求温饱。如今，农村变不变，关键在人才；农民富不富，靠的是各行业的领跑人。”吉安镇党委书记黄海东说，为实现农村经济增长方式的转变与农业生产结构的调整，今年5月底，吉安在全镇范围内组织开展了乡土人才摸底调查和实地调研工作。为真正发挥乡土人才领跑带富的作用，吉安以把组织建设好、把队伍管理好、把人才培养好、把作用发挥好等“四个好”为指导，通过完善组织服务、搭建成长平台、加大培育力度、完善激励机制等有效措施，逐步建立起一支用得上、干得好、作用大的乡土人才队伍。

　　目前，吉安把掌握的近300名乡土人才按照科技推广、规模发展、经营管理等几大类，分类登记，完善档案，建立乡土人才信息库。同时，通过镇乡土人才领跑带富服务办公室和7个村级服务网点，有效地把全镇乡土人才队伍组织起来，形成一个以镇服务组织为分母，村级服务网点为分子的衔接方便、运转灵活的乡土人才网络，为乡土人才开发使用构筑广阔的创业舞台。

　　搭梯子 提高乡土人才的综合素质

　　“在新农村建设中，要充分发挥乡土人才在农村经济发展中的重要作用，就要不断强化乡土人才的培养和使用力度，积极为他们创造发挥才干的条件。”该负责人说，提高乡土人才的综合素质，培养好人才是关键。该镇首先建立了培训基地。建成一个镇乡土人才培训中心和七个村级培训点，并完善配备培训所需设备。二是完善培训机制。以农广校为培训主体，结合外聘专家，组织开展短期培训班、专项培训班。三是改进培训方法。采取课堂教学和实地调研相结合，不定期组织外出参观学习，不断提高乡土人才的经营管理水平和实用技能。

　　“吉安的乡土人才绝大多数都有一技之长，在当地群众中具有一定影响力，如果让农民教农民，比城里来的专家更容易懂。”吉安镇党委组织委员李亚璇说，该镇党委政府一方面让乡土人才参加各种专业培训学习，另一方面通过开展帮带活动，让他们把自己掌握的技术、信息、经验传授给周边群众。比如新技术推广的优秀乡土人才刘天仁，率先在自己的三块土果园培植富硒水晶梨和黄花梨近3000株，今年收获约20万斤富硒功能梨，年收益近40万元。同时，刘天仁又将自己的果园作为培训基地，将自身的经验技术传授给周边群众，一定程度上极大地推动了富硒梨种植技术的推广。

　　在这些“土专家”、“田秀才”中，他们当中大多数都是基层党员干部。为充分发挥基层党组织的作用，吉安创造性地构建了“基地建支部、党员带农户”组织模式。按照有利于帮助农民致富增收的原则，采取选派党建指导员、科技驻村干部等方式，发挥党组织作用。在向前村花卉苗木基地，该镇建立起了“两新”党支部，并选派改非干部谢建平作为党建指导员，服务基地的发展。尖山村党总支书记钟勤树带领党员和群众，成立了山颠颠专业合作社，组织果农到渝北、沙坪坝等主城区推广销售黄瓜山梨。通过“基地建支部、党员带农户”组织模式，有效地服务产、供、销等环节。