但涂学宏有自己的打算：这个老国营的水产公司除了有36亩场地外，还有秦皇岛市唯一一个地处市区的码头。当时，涂学宏加工的花蛤完全依赖国外市场，如果有了码头，也可以把其它的水产收购上来卖到本地市场，增加收入渠道。

　　涂学宏：码头是根本，你干水产的没有码头，船上哪儿靠，你不能到处收货去。你必须让船靠港，所以必须得有港口，得有落脚的地方。

　　直到2006年，公司改制才彻底结束，涂学宏一边加工花蛤一边偿还2700多万元的债务，因为日本的需求量稳定，企业几年来走得很平稳，2010年，成为全国真空即食花蛤行业的龙头老大，有真空花蛤、冷冻花蛤、扇贝、文蛤，以及鱼虾蟹等60多种产品，年销售额达到了3000多万元，其中80%出口日本。

　　然而，2012年，这种宁静却被打破。

　　涂学宏：我一看，跟平常不太一样。

　　码头上演生死威胁。

　　涂学宏：谁不让我卸货今天我就整死谁。

　　员工：大家伙看见都害怕，都吓跑了。

　　正邪相遇，冲突一触即发。

　　涂学宏：咱不能让他跑了。

　　派出所：很有可能。发生重大的伤亡。

　　恶势力面前，涂学宏如何应对。

　　这里就是秦皇岛水产供销公司改制后留下的码头。每年，从这里进进出出的水产品有一千多吨，为秦皇岛本地市场提供了百分之三十的海鲜，也为涂学宏的加工厂保证了一半的供货量。

　　涂学宏：大部分货都是从码头来的，起码把我们渤海湾产的货能收来一部分。

　　2012年10月，刚进入贝类上市旺季，公司接到一份订单，收购五吨大型贝类魁蚶，加工后卖到日本。

　　一天，涂学宏开车从公司码头门前经过，随意向码头门口瞄了一眼，却有了不祥的预感。

　　涂学宏：车从这儿一过，我一看，往里进车，跟平常不太一样，来得非常集中。

　　渔船停靠码头是分批次的，来拉货的大车也是出一批才能进一批。涂学宏看到的全是小车，一股脑的都开进了码头大门。他感觉到，码头上要出事了。

　　公司员工王洪：当时就来了四五辆车，我们在这儿就过磅呢，过磅就下来一帮人拿着棒子，拿着啥的。

　　涂学宏：进这院里以后一看这几台车，都横七竖八的排着，车上一共下来，院里站着有20来个小伙子。

　　就在这时，一艘载满货物的船向码头驶来，刚靠岸就被这帮人围上了。

　　涂学宏：到岸以后，他们都蹦到船上，就像现在这条船，站到船舱上，不让船走了，上边也是人，底下的人也抽着烟，脚踏到船上。

　　船上正是即将要出口的魁蚶，市场批发价最高能达到13元一斤。可还没等涂学宏反应过来，闯进来的人先开口了。

　　涂学宏：他说不管好坏我都要了，谁不让我卸货今天我就整死谁，我肯定打你，谁不让我卸货我整死你。包括跟我们员工说，你敢捣乱就整死你。

　　公司员工涂学峰：人很横，你要是不行的话，人家就把船弄走，把货抢走。

　　从上世纪80年代开放水产市场起，码头，就成了是非之地。渔民在海上随时捕鱼随时停靠，异地交易形成常态。这让他们成了一些无业游民的目标，强买强卖、垄断货源，形成了一个特殊的恶势力—渔霸。

　　渔民马强：本来十块钱吧，他给五块，你不卖也要卖，俗话叫货到地头死，货拉到这里了你必须要卖，卖不完现货就完了。

　　河北省收购商滕丽艳：肯定伤害大了呗，人家说不让你接货就不让你接呗。

　　随着近几年治安力度的加大，渔霸很少出现。这还是涂学宏接手改制企业后的第一次，他必须压制住这件事，这不仅关系着能否按期完成订单，还关系着码头是否能保证其他来往船只的安全。

　　渔民任国明：遇到这种情况吧，一般情况下也就是以后就别上那里去了，吃亏就一回。