经过两个多月的观察,李志聪在当地率先把洗车用的高压水枪引用到猪场用于冲洗猪舍;细分工作项目,专人专项管理,达到了提高工人熟练度和专业度的目的,等等做法,使工作效率由原来每人管理500头猪提高到800头。
李志聪的员工:他喜欢去先进的企业学习,也喜欢带我们中层出去学习,经常对我们说的一句话,你们想不想成功,看你们想不想发疯,你们一发疯肯定就成功。
2000年的一天,李志聪到广西大学找到了养猪行业的泰斗级人物何若钢。起初,何教授认为李志聪是养猪的门外汉,难有大的发展。直到上课时的一个发现,让他对李志聪的认识有了彻底改观。
广西大学动物科学技术学院教授何若钢:很多东西他听不懂,他很聪明,他准备了一个录音笔。当时广西市场还没有录音笔卖,他跑到深圳去买了个录音笔,插在口袋上面,他每次给我们提问的时候他都录音。
何教授对这个好学的学生产生了兴趣,亲自去了李志聪的猪场。在何教授的帮助下,猪场的成活率从原来的不足80%提高到了98%。
在李志聪养猪的第3年,受市场供需关系影响,低靡了一年多的生猪价格全面回暖,逆势而上的李志聪成为了玉林地区最大的生猪养殖户。
广西大学动物科学技术学院教授何若钢:四年是一次规律,赚钱两年,亏本两年。四年是一个起伏,他只要顶过两年他绝对会赚钱的。因为我们这个不是猜测的,是从历史的发展统计出来的。包括现在也是差不多一样。
这次猪价的起落让李志聪尝尽养猪的甘苦,一个能够抵御猪价“过山车”的财富计划在他心里渐渐成熟。可让人意外的是,这个计划竟然是要让更多的人养出更多的猪,难道这样不会加剧竞争吗?
从那时起,李志聪每年都会到国外先进猪场学习,引进先进的养猪设备,这台智能化母猪饲料系统就是李志聪刚刚从加拿大引进回来的。
这是一场拜师宴,在李志聪的公司里每隔几个月就这样进行一次。李志聪提倡师道文化,拜师仪式采用传统的跪拜礼。
公司里每位员工都有机会当选为师傅,拿到双倍工资奖励。既提高了员工的专业技能,也激励了大家的工作积极性。
如今,以老带新的模式和先进的设备,让李志聪养一头猪的成本比一般养殖户低了100元左右。
2006年春节刚过,一个影响到财富计划的消息不期而至,立即在陆川县生猪养殖户中引起了恐慌。
陆川县生猪养殖户:各个地方,特别是江西一带暴发蓝耳病,我们看到短片,那猪死的特别可怕。
陆川县生猪养殖户黄华新:母猪的流产和小猪的死亡,发炎、发热,死亡率是比较高的,有百分之五十到六十。
一旦蓝耳病在陆川县爆发,有近一半的猪场会因此倒闭。而李志聪的财富计划,必须要让当地的生猪存量保证在10万头以上才能实施。怎样才能让养殖户的养殖积极性不受到打击呢?
有一天,李志聪突然邀请猪场老板开会,为的竟然是要给猪买保险,这在当时全国的养猪行业都是个新鲜事。
陆川县生猪养殖户:人都没有买保险,现在去给猪买保险,现在听起来好像天方夜谭的事情。
陆川县生猪养殖户:哪有那么异想天开的事情。他们说你们把钱给他们不是白白丢了,他不可能赔给你。
李志聪:任何事情都有可能,我们没有做怎么知道没可能,我就凭着有可能,很有决心的去找保险公司。
给猪买保险,不光当地养殖户觉得闻所未闻,就连保险公司也从来没有过先例。
保险公司陆川分公司经理:一旦发生瘟疫的时候,那时赔到底。保费不多,但是一旦出了问题,是十倍百倍这样赔。相当厉害。一般来讲不是谁都敢承诺这个东西的。
李志聪凭着把不可能变可能的决心,奔走于各大保险公司,在四处碰壁后,还真就把大家认为是天方夜谭的事情给做成了。
2006年11月,在购买生猪保险的五个月之后,蓝耳病在陆川县的个别猪场出现,小猪和母猪分别获得50到200元的赔偿,开创了当地为母猪买保险的先河。从此,陆川县每年新增养殖户和生猪出栏量都在以10%的速度增加。
陆川县生猪养殖户许嗣森:有了保险不要看是小小的赔款,有些养殖户本来钱就不多,资质比较薄弱,有点钱就可以恢复生产。如果没有这一点的话,就要倒闭。
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