经过两个多月的观察，李志聪在当地率先把洗车用的高压水枪引用到猪场用于冲洗猪舍；细分工作项目，专人专项管理，达到了提高工人熟练度和专业度的目的，等等做法，使工作效率由原来每人管理500头猪提高到800头。

　　李志聪的员工：他喜欢去先进的企业学习，也喜欢带我们中层出去学习，经常对我们说的一句话，你们想不想成功，看你们想不想发疯，你们一发疯肯定就成功。

　　2000年的一天，李志聪到广西大学找到了养猪行业的泰斗级人物何若钢。起初，何教授认为李志聪是养猪的门外汉，难有大的发展。直到上课时的一个发现，让他对李志聪的认识有了彻底改观。

　　广西大学动物科学技术学院教授何若钢：很多东西他听不懂，他很聪明，他准备了一个录音笔。当时广西市场还没有录音笔卖，他跑到深圳去买了个录音笔，插在口袋上面，他每次给我们提问的时候他都录音。

　　何教授对这个好学的学生产生了兴趣，亲自去了李志聪的猪场。在何教授的帮助下，猪场的成活率从原来的不足80%提高到了98%。

　　在李志聪养猪的第3年，受市场供需关系影响，低靡了一年多的生猪价格全面回暖，逆势而上的李志聪成为了玉林地区最大的生猪养殖户。

　　广西大学动物科学技术学院教授何若钢：四年是一次规律，赚钱两年，亏本两年。四年是一个起伏，他只要顶过两年他绝对会赚钱的。因为我们这个不是猜测的，是从历史的发展统计出来的。包括现在也是差不多一样。

　　这次猪价的起落让李志聪尝尽养猪的甘苦，一个能够抵御猪价“过山车”的财富计划在他心里渐渐成熟。可让人意外的是，这个计划竟然是要让更多的人养出更多的猪，难道这样不会加剧竞争吗？

　　从那时起，李志聪每年都会到国外先进猪场学习，引进先进的养猪设备，这台智能化母猪饲料系统就是李志聪刚刚从加拿大引进回来的。

　　这是一场拜师宴，在李志聪的公司里每隔几个月就这样进行一次。李志聪提倡师道文化，拜师仪式采用传统的跪拜礼。

　　公司里每位员工都有机会当选为师傅，拿到双倍工资奖励。既提高了员工的专业技能，也激励了大家的工作积极性。

　　如今，以老带新的模式和先进的设备，让李志聪养一头猪的成本比一般养殖户低了100元左右。

　　2006年春节刚过，一个影响到财富计划的消息不期而至，立即在陆川县生猪养殖户中引起了恐慌。

　　陆川县生猪养殖户：各个地方，特别是江西一带暴发蓝耳病，我们看到短片，那猪死的特别可怕。

　　陆川县生猪养殖户黄华新：母猪的流产和小猪的死亡，发炎、发热，死亡率是比较高的，有百分之五十到六十。

　　一旦蓝耳病在陆川县爆发，有近一半的猪场会因此倒闭。而李志聪的财富计划，必须要让当地的生猪存量保证在10万头以上才能实施。怎样才能让养殖户的养殖积极性不受到打击呢？

　　有一天，李志聪突然邀请猪场老板开会，为的竟然是要给猪买保险，这在当时全国的养猪行业都是个新鲜事。

　　陆川县生猪养殖户：人都没有买保险，现在去给猪买保险，现在听起来好像天方夜谭的事情。

　　陆川县生猪养殖户：哪有那么异想天开的事情。他们说你们把钱给他们不是白白丢了，他不可能赔给你。

　　李志聪：任何事情都有可能，我们没有做怎么知道没可能，我就凭着有可能，很有决心的去找保险公司。

　　给猪买保险，不光当地养殖户觉得闻所未闻，就连保险公司也从来没有过先例。

　　保险公司陆川分公司经理：一旦发生瘟疫的时候，那时赔到底。保费不多，但是一旦出了问题，是十倍百倍这样赔。相当厉害。一般来讲不是谁都敢承诺这个东西的。

　　李志聪凭着把不可能变可能的决心，奔走于各大保险公司，在四处碰壁后，还真就把大家认为是天方夜谭的事情给做成了。

　　2006年11月，在购买生猪保险的五个月之后，蓝耳病在陆川县的个别猪场出现，小猪和母猪分别获得50到200元的赔偿，开创了当地为母猪买保险的先河。从此，陆川县每年新增养殖户和生猪出栏量都在以10%的速度增加。

　　陆川县生猪养殖户许嗣森：有了保险不要看是小小的赔款，有些养殖户本来钱就不多，资质比较薄弱，有点钱就可以恢复生产。如果没有这一点的话，就要倒闭。